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政府在劳资集体谈判中的角色定位研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·劳资集体谈判的起源第11-12页
     ·国外理论研究综述第12-15页
     ·国内相关研究综述第15-17页
     ·存在问题与不足第17-18页
   ·研究方法第18-19页
第二章 政府在劳资集体谈判中的角色分析第19-30页
   ·劳资集体谈判基本内涵、原则及其作用第19-23页
     ·劳资集体谈判基本内涵第19-20页
     ·劳资集体谈判的原则及其作用第20-23页
   ·劳资集体谈判中的资方、工会及政府角色第23-25页
     ·劳资集体谈判中的资方第23-24页
     ·劳资集体谈判中的工会第24页
     ·劳资集体谈判中的政府第24-25页
   ·政府介入劳资集体谈判的相关理论第25-28页
     ·劳资关系理论第25-26页
     ·政府干预理论第26-27页
     ·现代政府职能理论第27-28页
   ·政府在劳资集体谈判中的角色定位合理性评判标准第28-30页
     ·组织第28页
     ·协调第28页
     ·监督第28-29页
     ·服务第29-30页
第三章 我国劳资集体谈判中政府角色的现状、存在问题及原因分析第30-37页
   ·我国劳资集体谈判制度的历史沿革第30-31页
   ·我国劳资集体谈判制度的现状分析第31-34页
   ·政府角色定位不合理及其引发的问题第34-35页
   ·政府角色定位不合理原因分析第35-37页
第四章 国外政府在劳资集体谈判中的角色定位经验借鉴第37-51页
   ·国外劳资集体谈判的产生、发展及其主要内容第37-40页
     ·国外劳资集体谈判制度的产生第37-38页
     ·国外劳资集体谈判制度的发展第38-40页
     ·集体谈判制度的类型及特点第40页
   ·国外政府在劳资集体谈判制度中的几种角色定位第40-43页
     ·美国政府:一般少干预第40-41页
     ·日本政府:有限干预第41-42页
     ·德国政府:融入市场体制第42-43页
     ·瑞典政府:加大干预第43页
   ·劳资集体谈判典型案例比较分析第43-49页
     ·案例一:美国纽约市公共交通工人大罢工第43-45页
     ·案例二:广东佛山南海本田工人罢工事件第45-46页
     ·案例三:新加坡SMRT(公共汽车服务公司)中国籍司机罢工事件第46页
     ·案例四:西铁城代工厂冠星精密表链厂劳资谈判第46-48页
     ·案例比较分析第48-49页
   ·对我国政府介入劳资集体谈判角色的启示第49-51页
     ·政府要建立健全相关法律法规第49页
     ·政府要重视协调劳资关系机制建设第49-50页
     ·政府要严格规范劳资集体谈判程序第50-51页
第五章 我国政府在劳资集体谈判中的角色优化第51-61页
   ·政府在劳资集体谈判中的角色优化第51页
   ·政府在劳资集体谈判中的角色优化原则第51-53页
     ·适度干预原则第51-52页
     ·偏重弱者原则第52页
     ·公共利益优先原则第52页
     ·公开公平和公正原则第52-53页
   ·政府在劳资集体谈判中的角色优化内容第53-61页
     ·政府作为劳资集体谈判的制定者应完善相关制度框架第53-56页
     ·政府作为劳资集体谈判的监督者应强化监管职能第56-57页
     ·政府作为劳资争议的协调者应增进劳资双方沟通理解第57-59页
     ·政府作为劳资集体谈判的促进者应提高公共服务能力第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附录第68页

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