DQ房地产公司应收款项清理工作研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-8页
目录	第8-10页
第1章 绪论	第10-13页
·研究背景	第10-11页
·研究目标及意义	第11-12页
·研究目标	第11页
·研究意义	第11-12页
·研究思路和方法	第12-13页
·研究思路	第12页
·研究方法	第12-13页
第2章 项目及项目管理理论概述	第13-19页
·项目的定义及特性	第13-14页
·项目管理理论及方法	第14-19页
·项目管理的定义	第14页
·项目管理的历史演变	第14-15页
·项目管理的特点	第15-16页
·项目管理相关理论	第16-17页
·项目管理的工具	第17-19页
第3章 DQ房地产公司应收款项清理工作概况	第19-26页
·DQ房地产公司概况	第19-20页
·DQ房地产公司应收款项清理情况	第20-26页
·应收款项情况	第20-23页
·应收款项清理情况	第23-24页
·应收款项清理效果	第24-26页
第4章 应收款项清理工作问题分析	第26-36页
·项目管理与应收款项清理工作对比	第26-28页
·应收款项清理工作存在问题分析	第28-36页
·清理工作目标不够合理	第28-29页
·清理工作风险管理意识缺乏	第29-30页
·清理工作计划过于简单	第30-33页
·清理人员工作积极性不高	第33-34页
·清理工作沟通管理存在缺陷	第34-36页
第5章 应收款项清理工作改进措施	第36-50页
·制定合理目标调动工作积极性	第36-38页
·开展风险评估揭示管理风险	第38-40页
·细化工作内容奠定计划编制基础	第40-41页
·确定关键路径提高工作效率	第41-45页
·调整组织机构提高协调能力	第45-46页
·强化沟通管理提高过程管控力度	第46-50页
结论	第50-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-55页