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基于六西格玛的饭店餐饮服务质量改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究背景及意义第12-14页
     ·研究背景第12页
     ·研究问题的提出第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究现状第14-16页
     ·质量管理的研究现状第14页
     ·服务质量的研究现状第14-15页
     ·饭店餐饮服务质量的研究现状第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·研究内容第16-17页
第2章 理论基础第17-26页
   ·质量管理的发展历程第17-18页
     ·质量检验阶段第17页
     ·统计质量控制阶段第17页
     ·全面质量管理阶段第17-18页
     ·六西格玛管理阶段第18页
   ·服务质量的相关理论第18-20页
     ·服务质量的内涵第18-19页
     ·服务质量的特性第19页
     ·服务质量的测量第19-20页
   ·六西格玛管理基本思想第20-24页
     ·六西格玛的内涵第20-22页
     ·六西格玛管理组织第22-23页
     ·六西格玛管理的特征第23-24页
   ·餐饮服务质量的内涵第24-26页
     ·餐饮服务质量的概念第24页
     ·餐饮服务质量的构成第24页
     ·餐饮服务质量的特性第24-26页
第3章 饭店餐饮服务质量的现状及改进模式比较第26-32页
   ·饭店餐饮服务质量的现状第26-28页
     ·饭店餐饮业的现状与趋势第26-27页
     ·饭店餐饮服务质量管理的现状与趋势第27-28页
   ·饭店餐饮服务质量问题的成因分析第28-29页
   ·服务质量改进模式的比较第29-32页
     ·六西格玛管理法与全面质量管理第29-30页
     ·六西格玛管理法与ISO9000质量标准体系第30页
     ·六西格玛管理法的适用性分析第30-32页
第4章 饭店餐饮服务质量的六西格玛改进模式构建第32-49页
   ·饭店餐饮服务质量改进的目标和原则第32-35页
     ·饭店餐饮服务质量改进的目标第32-34页
     ·饭店餐饮服务质量改进的原则第34-35页
   ·六西格玛改进模式的构建第35-39页
     ·六西格玛改进模式的构架第35-38页
     ·饭店餐饮业改进模式的特点第38-39页
   ·六西格玛改进模式的实施步骤第39-49页
     ·界定饭店餐饮服务改进范围第40-43页
     ·测量饭店餐饮服务流程能力第43-44页
     ·分析饭店餐饮服务流程缺陷原因第44-46页
     ·优化饭店餐饮服务流程第46-47页
     ·控制饭店餐饮服务流程变化的范围第47-49页
第5章 实证研究第49-59页
   ·实证研究背景介绍第49页
   ·饭店餐饮服务质量改进模式在该餐厅的适用性分析第49-51页
     ·访谈分析第49-50页
     ·实施饭店餐饮服务质量改进模式的阻力第50-51页
   ·饭店餐饮服务质量改进模式的应用实例第51-59页
     ·改进模式的支持第51页
     ·改进模式的应用第51-58页
     ·改进模式的运用结果预测第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录A 常德市星级饭店餐饮服务质量调查问卷第65-67页
附录B 饭店餐饮服务质量改进模式访谈问题第67页

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