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JT大学校办企业财务管理问题与对策

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-16页
 一、 研究背景与意义第8-10页
  (一) 研究背景第8-9页
  (二) 研究意义第9-10页
 二、 国内外研究现状第10-13页
  (一) 国外研究现状第10-11页
  (二) 国内研究现状第11-12页
  (三) 国内外研究现状综述第12-13页
 三、 研究思路、研究内容与研究方法第13-16页
  (一) 研究思路第13-14页
  (二) 研究内容第14页
  (三) 研究方法第14-16页
第二章 校办企业财务管理相关理论第16-19页
 一、 相关概念界定第16-17页
  (一) 高校校办企业的内涵第16页
  (二) 财务管理的涵义第16页
  (三) 高校校办企业财务管理的涵义第16-17页
 二、 校办企业财务管理相关理论第17-19页
  (一) 委托代理理论第17页
  (二) 现值分析理论第17页
  (三) 权变理论第17-19页
第三章 JT大学校办企业财务管理现状及问题第19-30页
 一、 JT大学校办企业财务现状第19-25页
  (一) JT大学基本情况第19页
  (二) JT大学校办企业基本情况第19-20页
  (三) JT大学校办企业2010年财务状况第20-25页
 二、 JT大学校办企业财务管理存在的问题及分析第25-30页
  (一) 财务管理队伍素质不高,缺乏危机意识和专业胜任能力第25页
  (二) 财务管理内部控制环节薄弱,缺乏有效的内部控制体系第25-27页
  (三) 财务管理水平低,资金利用率不高第27页
  (四) 财务管理缺乏有效监督,财务信息失真严重第27-28页
  (五) 财务管理理念滞后,收益分配机制不合理第28-30页
第四章 JT大学校办企业财务管理改革的原则与对策第30-38页
 一、 校办企业财务管理的原则第30-31页
  (一) 依法管理的原则第30页
  (二) 生态系统原则第30-31页
  (三) 长期发展的原则第31页
 二、 JT大学校办企业财务管理改革对策第31-38页
  (一) 加强财务管理队伍建设,提高财务人员素养第31-32页
  (二) 加强财务管理工作基础,建立有效内部控制体系第32-33页
  (三) 提升财务管理水平,提高资金利用率第33-34页
  (四) 完善校办企业财务管理监督机制,提升财务信息质量第34-37页
  (五) 激励与约束并行,建立切实有效的收益分配机制第37-38页
第五章 结论与展望第38-39页
 一、 结论第38页
 二、 展望第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-44页
攻读学位期间发表的学术论文目录第44页

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