绵阳电信电子运维实施项目进度管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-20页
·论文选题背景	第8-9页
·项目管理发展历程	第9-11页
·项目管理知识体系	第11-17页
·电信公司项目特征	第17-18页
·论文研究目标	第18-20页
第二章 项目进度管理基础理论	第20-24页
·CPM/PERT技术	第20-22页
·里程碑事项	第22-24页
第三章 绵阳电信电子运维实施项目介绍	第24-35页
·电子运维系统概述	第24-30页
·绵阳电子运维系统实施项目介绍	第30-35页
·项目团队的组织架构	第30-32页
·明确项目实施的整个过程	第32页
·项目范围说明书	第32页
·项目重点、难点分析	第32-33页
·绵阳电信电子运维实施项目的工作分解(WBS)	第33-35页
第四章 绵阳电信电子运维实施项目中的进度管理	第35-54页
·电子运维项目网络计划的编制	第35-38页
·电子运维项目关键路径和松弛时间计算	第38-42页
·PERT技术的运用	第42-48页
·网络计划的优化	第48页
·项目实施进度控制	第48-54页
·项目实施进度追踪	第48-52页
·项目实施中的进度问题处理	第52-54页
第五章 结论	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56页