湘江控股集团全面风险管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·相关文献综述 | 第14-19页 |
| ·企业风险管理理论的发展 | 第14-16页 |
| ·全面风险管理研究现状 | 第16-17页 |
| ·COSO-ERM 框架简介 | 第17-18页 |
| ·国资委《中央企业全面风险管理指引》简介 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 湘江控股集团风险管理现状 | 第21-31页 |
| ·湘江控股集团简介 | 第21-24页 |
| ·背景介绍 | 第21页 |
| ·战略规划 | 第21-22页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·业务分析 | 第23-24页 |
| ·湘江控股集团风险管理现状 | 第24-28页 |
| ·湘江控股集团构建全面风险管理体系的必要性 | 第28-31页 |
| ·湘江控股集团风险管理存在的问题 | 第28页 |
| ·湘江控股集团全面风险管理体系构建的必要性 | 第28-31页 |
| 第3章 湘江控股集团风险管理体系构建 | 第31-63页 |
| ·湘江控股集团全面风险体系框架构建 | 第31-33页 |
| ·风险管理系统构建 | 第33-55页 |
| ·风险管理系统概述 | 第33-34页 |
| ·风险管理系统流程 | 第34-35页 |
| ·湘江控股集团风险识别范式框架 | 第35-41页 |
| ·湘江控股集团风险评价范式框架 | 第41-48页 |
| ·湘江控股集团部分风险识别与评价举例 | 第48-53页 |
| ·风险应对 | 第53-54页 |
| ·风险监控 | 第54-55页 |
| ·风险管理支持系统构建 | 第55-58页 |
| ·风险管理支持系统建设的指导思想 | 第56页 |
| ·湘江控股集团风险管理支持系统有待改善之处 | 第56-58页 |
| ·风险管理组织系统构建 | 第58-63页 |
| 第4章 湘江控股集团全面风险管理体系实施保障措施 | 第63-69页 |
| ·实施中可能存在的问题 | 第63-64页 |
| ·应对措施 | 第64-68页 |
| ·相关建议 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
