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石化项目采购质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外相关动态第10-13页
     ·我国工程采购制度的发展过程第10-11页
     ·工程采购质量管理的相关研究第11-13页
   ·研究目的及研究框架第13-15页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究框架第14-15页
第2章 项目管理、采购质量管理基本理论第15-22页
   ·采购质量管理基本理论第15-17页
     ·质量管理的理论的发展历史及趋势第15页
     ·采购质量的定义及特征第15-16页
     ·采购质量管理的定义及意义第16页
     ·采购质量管理的基本内容第16-17页
   ·工程项目采购质量管理基本理论第17-22页
     ·工程项目的管理内容第17-18页
     ·工程项目采购管理的特征第18-19页
     ·工程项目采购质量管理的主要内容第19-20页
     ·工程项目采购质量管理的目标和重要性第20-22页
第3章 A公司工程项目采购质量管理的现状及问题第22-28页
   ·A公司概况第22页
   ·A公司工程项目采购质量管理现状第22-26页
     ·项目概况第22-23页
     ·该项目采购管理的特点及困难第23-24页
     ·采购质量管理实施方案第24-26页
   ·A公司工程项目采购质量管理存在的问题第26-28页
第4章 A公司工程项目采购质量管理改善的对策第28-49页
   ·完善项目采购全过程管理第28-37页
     ·明确采购工作程序第28-31页
     ·确定采购流程关键控制点第31-32页
     ·完善采购管理文件第32-37页
   ·实施供应商“动态量化考核”,推行科学理性采购第37-40页
   ·加大物资检验力度第40-47页
   ·有效处理采购质量问题第47-48页
   ·采购质量管理保障措施第48-49页
     ·成立专项采购质量管理小组第48页
     ·加强采购人员培训,提高专业知识和质量意识第48-49页
第5章 总结第49-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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