目标绩效管理法在江门市工商局新会分局的应用研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景和意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
·国外研究文献综述 | 第12-14页 |
·国内文献综述 | 第14-16页 |
·对国内外研究的评述 | 第16页 |
·论文的研究目标、思路和结构安排 | 第16-17页 |
·论文研究的目标和思路 | 第16页 |
·论文结构安排 | 第16-17页 |
·本文的研究方法 | 第17-18页 |
·文献研究法 | 第17页 |
·演绎归纳法 | 第17页 |
·实证研究法 | 第17-18页 |
第二章 新会工商系统绩效管理方法的选择 | 第18-28页 |
·新会工商系统绩效管理改革的背景 | 第18-21页 |
·广东省工商行政管理系统绩效考核办法的变化 | 第18-19页 |
·工商行政管理职能的转变 | 第19页 |
·工商系统基层部门提高执行力的必要性 | 第19页 |
·新会工商系统绩效管理中存在的问题 | 第19-21页 |
·适应新会工商系统的绩效管理方法选择 | 第21-25页 |
·公共部门常用的绩效管理方法 | 第21-22页 |
·基于新会工商系统现实条件的绩效管理方法选择 | 第22-25页 |
·新会工商系统实施目标绩效管理的基本理念 | 第25-28页 |
·科学引导理念 | 第25-26页 |
·岗位管理理念 | 第26页 |
·系统管理理念 | 第26页 |
·以人为本理念 | 第26-28页 |
第三章 目标绩效管理法在新会工商系统的应用 | 第28-38页 |
·绩效目标与指标体系的构建 | 第28-31页 |
·以工作分析与业务流程分析为基础确定绩效指标 | 第28-31页 |
·以对绩效目标的影响程度划分绩效指标权重 | 第31页 |
·以考评结果为参考展开绩效指标修订 | 第31页 |
·绩效管理的过程控制 | 第31-33页 |
·持续的绩效沟通过程 | 第31-32页 |
·民主的制度评审机制 | 第32页 |
·客观的信息收集途径 | 第32-33页 |
·有效的业务指导和支持 | 第33页 |
·绩效管理的考核与评价 | 第33-35页 |
·绩效评价的方法 | 第33-34页 |
·工商所绩效评价实践办法 | 第34页 |
·个人绩效评价实践办法 | 第34-35页 |
·绩效考核结果应用 | 第35-38页 |
·绩效考核结果的应用方向 | 第35页 |
·新会工商系统绩效结果应用的实践方式 | 第35-38页 |
第四章 新会工商系统目标绩效管理法的应用成效分析 | 第38-54页 |
·数据来源 | 第38-40页 |
·问卷设计 | 第38-39页 |
·样本选择 | 第39页 |
·调查实施 | 第39-40页 |
·目标绩效管理方法的应用成效分析 | 第40-50页 |
·目标绩效管理方法应用的总体评价结果 | 第40-42页 |
·新会工商系统目标绩效管理的成效分析 | 第42-50页 |
·新会工商系统目标绩效管理方法应用中存在的问题 | 第50-54页 |
·绩效管理整体水平有待提高 | 第51页 |
·绩效考核方式仍有待改进 | 第51-52页 |
·绩效考核结果应用仍有待完善 | 第52-54页 |
第五章 新会工商系统目标绩效管理优化的对策与建议 | 第54-58页 |
·深化素质教育,树立正确的绩效管理理念 | 第54页 |
·强化理论教育 | 第54页 |
·强化管理知识教育 | 第54页 |
·深化信息化建设,推进绩效管理智能化发展 | 第54-55页 |
·深化绩效考核结果应用,提升绩效管理效能 | 第55-58页 |
·完善廉政和监管风险防控体系 | 第55页 |
·完善干部激励体系 | 第55-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
附录 1 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附件 | 第65页 |