我国体育用品上市公司发展战略的多案例分析研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·理论分析 | 第14-15页 |
| ·国内外文献综述 | 第15-16页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| 2. 研究设计 | 第19-25页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·数据来源与分析工具 | 第19-20页 |
| ·案例的选取 | 第20-25页 |
| 3. 我国体育用品上市公司的外部环境分析 | 第25-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-30页 |
| ·政治法律因素 | 第26-27页 |
| ·经济因素 | 第27-28页 |
| ·社会文化因素 | 第28-29页 |
| ·技术因素 | 第29-30页 |
| ·行业分析 | 第30-35页 |
| ·行业特点 | 第30-32页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第32-33页 |
| ·行业竞争分析 | 第33页 |
| ·企业发展的机遇与挑战 | 第33-35页 |
| 4. 我国体育用品上市公司的内部因素分析 | 第35-45页 |
| ·分析内容的确定 | 第35页 |
| ·内部因素分析 | 第35-45页 |
| ·组织结构分析 | 第35-37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-39页 |
| ·业绩分析 | 第39-42页 |
| ·企业文化分析 | 第42-44页 |
| ·其他因素分析 | 第44-45页 |
| 5. 我国体育用品上市公司的发展战略的现状分析 | 第45-54页 |
| ·发展战略的制定 | 第45-47页 |
| ·战略委员会的设立 | 第45-46页 |
| ·战略定位 | 第46页 |
| ·市场细分战略 | 第46-47页 |
| ·发展战略的实施 | 第47-51页 |
| ·管理层分析 | 第47-48页 |
| ·企业竞争力的培养 | 第48-49页 |
| ·营销战略的实施 | 第49页 |
| ·品牌发展战略 | 第49-51页 |
| ·战略实施的阶段性成果 | 第51-54页 |
| 6. 我国体育用品上市公司发展战略展望与建议 | 第54-57页 |
| ·战略展望 | 第54-55页 |
| ·分析建议 | 第55-57页 |
| 7. 本文研究结论 | 第57-59页 |
| ·本文研究结论 | 第57-58页 |
| ·本文创新点及研究局限 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
