| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 东辉建筑公司工程造价管理的现状 | 第10-14页 |
| ·东辉建筑公司简介 | 第10-11页 |
| ·东辉建筑公司工程造价管理概况 | 第11-12页 |
| ·施工过程中造价管理存在的问题 | 第12-13页 |
| ·推进改善方法的必要性分析 | 第13-14页 |
| 第2章 东辉建筑公司造价管理失控的原因 | 第14-18页 |
| ·缺乏健全的企业管理制度 | 第14-15页 |
| ·项目成本控制和管理有待加强 | 第15-16页 |
| ·工程变更与索赔管理存在缺陷 | 第16-17页 |
| ·工程项目过程控制有待提高 | 第17-18页 |
| 第3章 东辉建筑公司造价管理改善主要方法及应用 | 第18-41页 |
| ·企业管理制度的建立健全 | 第18-25页 |
| ·项目成本的控制和管理 | 第25-33页 |
| ·工程变更与索赔管理的控制 | 第33-37页 |
| ·过程控制及工程质量管理的改善 | 第37-41页 |
| 第4章 改善管理的效果分析 | 第41-46页 |
| ·主要绩效指标改进效果 | 第41-44页 |
| ·改善管理的成本分析 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |