TSWL集团资本运营研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·有助于TSWL集团扩张企业规模,壮大实力 | 第7-8页 |
| ·有助于TSWL集团调优产品结构,降低风险 | 第8页 |
| ·有助于TSWL集团调优资本结构,加快发展 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·相关理论分析 | 第10-11页 |
| ·资本运营模式分析 | 第10-11页 |
| ·文化旅游产业资本运营研究 | 第11页 |
| ·研究方法与框架 | 第11-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 TSWL集团基本情况分析 | 第14-20页 |
| ·S市文化旅游资源现状及投融资概况 | 第14-15页 |
| ·S市文化旅游资源现状 | 第14-15页 |
| ·S市投融资概况 | 第15页 |
| ·TSWL集团的基本情况 | 第15-16页 |
| ·TSWL集团经营发展情况 | 第15-16页 |
| ·TSWL集团投融资情况 | 第16页 |
| ·TSWL集团资本运营存在的主要问题 | 第16-20页 |
| ·TSWL集团资本运营面临的内部问题 | 第16-18页 |
| ·TSWL集团资本运营面临的外部问题 | 第18-20页 |
| 3 TSWL集团开展资本运营必要性可行性分析 | 第20-26页 |
| ·TSWL集团开展资本运营的必要性 | 第20-23页 |
| ·TSWL集团内部价值链分析 | 第21页 |
| ·TSWL集团外部价值链分析 | 第21-22页 |
| ·TSWL集团开展资本运营的重要作用 | 第22-23页 |
| ·TSWL集团开展资本运营的有利条件 | 第23-26页 |
| ·文化旅游产业发展面临难得的历史机遇 | 第23-24页 |
| ·S市文化旅游产业加快发展 | 第24页 |
| ·S市资本市场发展态势良好 | 第24-26页 |
| 4 推进TSWL集团资本运营的建议 | 第26-33页 |
| ·上市培育 | 第26-29页 |
| ·搭建科学合理的组织架构 | 第26页 |
| ·着力丰富文化旅游产品 | 第26-27页 |
| ·建立产业发展基金 | 第27页 |
| ·加强工作的统筹领导 | 第27页 |
| ·上市后企业发展情况展望 | 第27-29页 |
| ·资产重组 | 第29页 |
| ·注入资源 | 第29页 |
| ·盘活资产 | 第29页 |
| ·重组债务 | 第29页 |
| ·兼并收购 | 第29-30页 |
| ·收购区域优质文化旅游企业 | 第30页 |
| ·兼并区域优质文化旅游企业 | 第30页 |
| ·积极引进战略投资者 | 第30页 |
| ·多元融资 | 第30-32页 |
| ·设立S市文化旅游信托投资公司 | 第31页 |
| ·设立S市文化旅游投资担保公司 | 第31页 |
| ·设立TSWL集团投资基金 | 第31页 |
| ·试点企业债券融资 | 第31页 |
| ·推进TSWL集团项目融资 | 第31-32页 |
| ·着力引进风险投资 | 第32页 |
| ·资产剥离 | 第32-33页 |
| 5 结论 | 第33-35页 |
| ·走出认识误区 | 第33页 |
| ·注意规避风险 | 第33-34页 |
| ·遵循经济规律 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
