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天津港保税区电子产品国际配送管理模式研究--以摩托罗拉公司亚洲物流中心为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究对象、目的及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·研究内容及方法第14-17页
   ·研究的创新点第17-18页
第二章 理论基础第18-29页
   ·配送理论第18-20页
   ·企业文化理论第20-22页
   ·企业组织理论第22-23页
   ·BPR 理论第23-29页
第三章 基于TRIZ 的BPR 创新模型构建第29-37页
   ·TRIZ 对BPR 的适用性第29-30页
   ·TRIZ 对BPR 的支持第30-33页
   ·TRIZ 与BPR 的结合创新模型第33-37页
第四章 电子产品配送管理模式的范畴界定第37-42页
   ·系统管理视角的配送管理模式解释第37-39页
   ·电子产品配送的特征第39-40页
   ·电子产品配送的关键管理维度第40-42页
第五章 摩托罗拉亚洲物流中心国际配送管理模式分析第42-56页
   ·天津港保税区设立国际配送中心的优势与劣势第42-43页
   ·摩托罗拉亚洲物流中心国际配送管理模式现状第43-52页
   ·摩托罗拉亚洲物流中心国际配送管理模式分析第52-56页
第六章 摩托罗拉亚洲物流中心国际配送管理模式创新路径研究第56-65页
   ·创新原则第56页
   ·BPR 对摩托罗拉亚洲物流中心配送管理模式创新的适用性分析第56-58页
   ·摩托罗拉亚洲物流中心配送管理模式实施BPR 的约束分析第58-60页
   ·基于BPR 的摩托罗拉亚洲物流中心配送管理模式创新路径第60-65页
第七章 摩托罗拉亚洲物流中心国际配送管理新模式的构建第65-81页
   ·流程型管理模式的构建第65-76页
   ·外部创新支持第76-81页
第八章 总结与展望第81-83页
   ·研究的理论贡献和对实际应用的建议第81-82页
   ·研究的局限第82页
   ·未来研究方向第82-83页
参考文献第83-86页
发表论文和科研情况说明第86-87页
致谢第87-88页
附录A OQC 企业文化测量量表第88-89页
附录B 摩托罗拉亚洲物流中心企业文化现状调查表第89-91页
附录C 摩托罗拉亚洲物流中心企业文化现状调查数据分布图第91-92页

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