江苏电信全球眼平台建设工程进度管理
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 引言 | 第8-12页 |
·论文选题背景和意义 | 第8-9页 |
·项目进度管理的研究现状 | 第9-10页 |
·论文主要内容和结构安排 | 第10-11页 |
·论文研究思路和方法 | 第11-12页 |
2 项目进度管理的基本理论和方法 | 第12-22页 |
·项目进度计划 | 第12-14页 |
·进度计划制定方法 | 第12-13页 |
·项目进度计划制定 | 第13-14页 |
·项目进度控制 | 第14-18页 |
·项目进度控制定义 | 第14-15页 |
·项目进度控制的依据 | 第15页 |
·项目进度控制原理 | 第15-17页 |
·项目进度控制的方法 | 第17-18页 |
·项目进度控制的结果 | 第18页 |
·项目三级计划进度管理 | 第18-19页 |
·项目三级计划进度体系的定义 | 第18页 |
·项目三级计划进度体系的建立 | 第18-19页 |
·项目进度/成本综合管理 | 第19-22页 |
·项目进度与成本的关系 | 第19-20页 |
·挣得值分析系统模型 | 第20-22页 |
3 全球眼平台建设项目概况 | 第22-32页 |
·全球眼项目工程背景 | 第22-23页 |
·全球眼项目范围定义 | 第23-24页 |
·创建项目WBS | 第24-26页 |
·项目计划里程碑 | 第26-27页 |
·人员组织架构 | 第27-31页 |
·全球眼项目预算 | 第31-32页 |
4 全球眼平台建设项目进度计划的制定 | 第32-38页 |
·项目资源需求估计 | 第32-33页 |
·项目计划网络结构图 | 第33-35页 |
·全球眼平台建设项目总体进度计划的编制 | 第35-38页 |
·项目进度计划的影响因素 | 第35-36页 |
·项目总体进度计划的软件编制 | 第36-38页 |
5 全球眼平台建设项目进度控制 | 第38-54页 |
·全球眼项目进度的控制体系 | 第38-39页 |
·全球眼项目控制文件 | 第38页 |
·全球眼项目控制会议 | 第38-39页 |
·全球眼项目进度控制基准编制 | 第39页 |
·全球眼项目三级计划进度管理 | 第39-44页 |
·全球眼项目三级计划进度管理人员组织 | 第39-40页 |
·全球眼项目三级计划进度管理体系流程 | 第40-43页 |
·全球眼项目三级计划进度管理的贯彻途径 | 第43-44页 |
·全球眼项目进度跟踪 | 第44-47页 |
·全球眼项目跟踪系统设计 | 第44页 |
·全球眼项目跟踪检查 | 第44-46页 |
·全球眼项目跟踪系统的实施 | 第46-47页 |
·全球眼建设项目进度调整 | 第47-50页 |
·全球眼建设项目进度偏差分析 | 第47-48页 |
·全球眼建设项目纠偏措施 | 第48-50页 |
·全球眼项目进度挣得值分析 | 第50-54页 |
·全球眼项目实际成本分析 | 第50-51页 |
·全球眼建设项目进度/成本综合控制 | 第51-54页 |
6 结束语 | 第54-56页 |
·全文总结 | 第54-55页 |
·有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |