台灣信息電子產業實施變革領導路徑提升經營績效之研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 表目錄 | 第11-13页 |
| 圖目錄 | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-26页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究动机 | 第14-17页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究步骤与流程 | 第17-19页 |
| ·本文创新之处 | 第19-20页 |
| ·名词释义 | 第20-26页 |
| 第二章 文献探讨 | 第26-62页 |
| ·台湾信息电子产业的发展 | 第26-32页 |
| ·信息电子产业的界定 | 第26-27页 |
| ·信息电子产业之定义 | 第27-28页 |
| ·台湾电子产业的出现 | 第28页 |
| ·信息电子产业的代工特性 | 第28-30页 |
| ·信息电子产业竞争力分析 | 第30页 |
| ·信息电子产业未来展望 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| ·企业变革探讨 | 第32-35页 |
| ·变革的涵意 | 第32-33页 |
| ·变革的范畴 | 第33-34页 |
| ·小結 | 第34-35页 |
| ·变革领导相关之研究 | 第35-53页 |
| ·变革领导之意义 | 第35-37页 |
| ·变革领导的模式 | 第37-41页 |
| ·变革领导者特质 | 第41-45页 |
| ·变革领导力 | 第45-46页 |
| ·扎实的变革流程 | 第46-49页 |
| ·变革强调讲通及参与共同原景 | 第49-51页 |
| ·变革领导者之核心能力 | 第51-53页 |
| ·小结 | 第53页 |
| ·经营绩效相关之研究 | 第53-58页 |
| ·经管绩效的意义与衡量 | 第54-55页 |
| ·经管绩效的衡量指标 | 第55-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| ·变革领导与经营绩效之相关之研究 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-62页 |
| 第三章 研究方法 | 第62-70页 |
| ·研究架构 | 第62-63页 |
| ·质性研究 | 第63页 |
| ·个案研究 | 第63-64页 |
| ·深度访谈法 | 第64页 |
| ·变数之操作性定与衡量 | 第64-66页 |
| ·变革领导 | 第65页 |
| ·经营绩效 | 第65-66页 |
| ·公司变项 | 第66页 |
| ·研究样本 | 第66-68页 |
| ·研究对象 | 第66页 |
| ·抽样方法 | 第66-67页 |
| ·问卷发放与回收 | 第67-68页 |
| ·资料处理与统计方法 | 第68-70页 |
| 第四章 资料分析与个案实证研究 | 第70-172页 |
| ·资料分析说明 | 第70-74页 |
| ·信息电子产业领导人特质 | 第74-113页 |
| ·A集团创办人 | 第74-76页 |
| ·B集团创办人 | 第76-79页 |
| ·C科技公司董事长 | 第79-83页 |
| ·D集团创办人 | 第83-86页 |
| ·E集团总裁 | 第86-87页 |
| ·F集团董事长 | 第87-91页 |
| ·G集团创办人 | 第91-96页 |
| ·H集团创办人 | 第96-99页 |
| ·I集团创办人 | 第99-103页 |
| ·J集团创办人 | 第103-105页 |
| ·K集团董事长 | 第105-108页 |
| ·L集团总经理 | 第108-111页 |
| ·小结 | 第111-113页 |
| ·IC 设计&制造型态 | 第113-122页 |
| ·IC 设计&制造型态特性 | 第113-116页 |
| ·IC 设计&制造型态核心价值 | 第116-118页 |
| ·IC 设计&制造型态的关键成功因素 | 第118-120页 |
| ·IC 设计&制造型态经营型态分析 | 第120-122页 |
| ·电子零组件通路型态 | 第122-130页 |
| ·电子零组件通路型态特性 | 第122-125页 |
| ·电子零组件通路型态的核心价值 | 第125-127页 |
| ·电子零组件通路型态的关键成功因素 | 第127-129页 |
| ·电子零组件通路产业经营类型分析 | 第129-130页 |
| ·组装裂造型态 | 第130-138页 |
| ·组装制造型态特性 | 第130-132页 |
| ·组装制造广的挑战 | 第132-134页 |
| ·组装制造型态的核心价值 | 第134-135页 |
| ·组装制造型态关键成功因素 | 第135-136页 |
| ·组装制造经营型态分析 | 第136-138页 |
| ·品牌产业 | 第138-144页 |
| ·品牌型态特性 | 第138-140页 |
| ·品牌建立的程序 | 第140-141页 |
| ·建立自有品牌之关键成功因素 | 第141-143页 |
| ·品牌型态经营类型分析 | 第143-144页 |
| ·变革领导与经营绩效分析 | 第144-165页 |
| ·因素分析 | 第144-149页 |
| ·变革管理之经营型态分析 | 第149-151页 |
| ·变革管理之经营绩效分析 | 第151-152页 |
| ·叙述性统计分析 | 第152-153页 |
| ·构面因素之信度分析 | 第153页 |
| ·相关性分析 | 第153-165页 |
| ·讨论 | 第165-172页 |
| ·IC设计＆制造型态 | 第165-166页 |
| ·电子零组件通路型态 | 第166-168页 |
| ·组装制造型态 | 第168-169页 |
| ·品牌型态 | 第169-172页 |
| 第五章 结构与建议 | 第172-182页 |
| ·研究发现 | 第172-179页 |
| ·IC设计&制造型态变革领导路径 | 第172-173页 |
| ·电子零组件通路型态变革领导路径 | 第173-174页 |
| ·组装制造产业变革路径 | 第174-176页 |
| ·品牌变革领导路径 | 第176-177页 |
| ·小结 | 第177-179页 |
| ·研究限制与后绩研究建议 | 第179-182页 |
| ·研究限制 | 第179-180页 |
| ·后後研究建议 | 第180-182页 |
| 致谢 | 第182-184页 |
| 参考文献 | 第184-194页 |
| 附录 | 第194-225页 |
