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沃森公司企业文化建设与运用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-15页
   ·论文研究背景第8-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究内容及方法第11-12页
   ·本论文研究思路及框架第12-13页
   ·本文的贡献第13-15页
第二章 企业文化理论综述第15-25页
   ·主要流派述评第15-22页
   ·企业文化理论在中国的发展第22-23页
   ·相关理论综述第23-25页
第三章 企业文化建设的体系与主要指标分析第25-34页
   ·企业文化的结构第25-30页
     ·精神文化及主要指标体系第25-27页
     ·制度文化及主要指标体系第27页
     ·行为文化及主要指标体系第27-29页
     ·物质文化及主要指标体系第29-30页
   ·企业文化的分类第30-31页
   ·企业文化的功能第31-32页
   ·企业文化的评价第32-34页
第四章 沃森公司企业文化建设的实践与运用研究第34-48页
   ·沃森公司情况介绍第34-38页
   ·沃森公司企业文化建设的历程第38-39页
   ·沃森公司现阶段企业文化建设的现状第39-48页
     ·沃森公司企业文化精神层建设第39-40页
     ·沃森公司企业文化制度层建设第40-43页
     ·沃森公司企业文化行为层建设第43-45页
     ·沃森公司企业文化的物质层建设第45-48页
第五章 沃森公司企业文化建设分析与评价第48-54页
   ·沃森公司企业文化建设的优势及成绩第48-50页
   ·沃森公司企业文化建设所存在的问题及不足第50-54页
第六章 沃森公司企业文化建设的改进构思第54-66页
   ·沃森企业文化建设改进指导思想第54页
   ·沃森企业文化建设的改进目标第54页
   ·沃森企业文化建设改进的具体构思第54-66页
     ·企业文化主体的自我完善第54-57页
     ·企业文化支持系统的优化第57-59页
     ·夯实企业文化重塑基础第59-61页
     ·加强和改革培训机制第61-64页
     ·建设评价体系:实现企业文化建设可持续发展第64-65页
     ·大力塑造企业形象第65-66页
第七章 结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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