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国有商业银行科技项目管理创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·论文结构与主要内容第10-12页
第二章 科技项目与国有商业银行科技项目管理的含义及特点第12-16页
   ·科技项目管理的含义及特点第12-13页
   ·国有商业银行科技项目管理的含义及特点第13-14页
   ·科技项目管理的内容第14-16页
第三章 国有商业银行实施科技项目比较分析第16-22页
   ·工商银行科技项目实施及发展情况第17-19页
     ·信息系统及重大工程项目建设的作用第17-18页
     ·基础设施项目建设的作用第18页
     ·软件产品项目研发推广的作用第18-19页
   ·建设银行科技项目实施及发展情况第19-20页
   ·农业银行科技项目实施及发展情况第20-21页
   ·中国银行科技项目实施及发展情况第21-22页
第四章 国有商业银行科技项目管理现状及存在的问题第22-30页
   ·传统科技项目管理的一般程序第22-23页
     ·项目的申报及立项程序第22页
     ·项目实施管理第22-23页
     ·项目的结项管理第23页
   ·国有商业银行科技项目管理现状第23-25页
     ·需求管理第23-24页
     ·立项申请第24页
     ·立项审批第24页
     ·项目采购执行第24页
     ·项目实施及验收阶段第24-25页
     ·项目监督与控制阶段第25页
   ·国有商业银行科技项目实施及管理中存在的问题第25-30页
     ·对科技项目重视程度不够第25-26页
     ·项目需求不规范第26页
     ·项目立项还需加强第26页
     ·项目过程管理缺乏创新性第26-27页
     ·项目管理没有引进竞争机制第27页
     ·科技项目管理履行合同缺乏法律约束第27页
     ·科技项目实施各环节风险控制力度不够第27-28页
     ·科技项目推广的综合环境有待改进第28-29页
     ·科技项目文档管理需进一步规范第29-30页
第五章 国有商业银行科技项目管理创新对策与建议第30-44页
   ·全面做好科技项目建设整体规划第31-33页
     ·做好科技项目的清晰定位和规划第31页
     ·广泛调研科学组织科技项目实施第31页
     ·加强研究与论证第31-32页
     ·增强前瞻性理念第32页
     ·合理科学安排项目资金第32-33页
   ·加强组织体系建设第33-35页
     ·设立IT技术审查委员会第33页
     ·实行项目经理负责制第33-34页
     ·建立相应的沟通管理体系第34-35页
     ·加强项目团队建设第35页
   ·加强科技项目过程管理力度第35-38页
     ·进一步完善各项管理制度第35-36页
     ·规范项目需求管理第36页
     ·规范项目进度管理第36页
     ·实行项目实施过程管理第36-37页
     ·引入科技项目管理监督制度第37-38页
   ·全面实施项目风险控制管理机制第38-41页
     ·提高风险意识第38-39页
     ·引进项目风险评估系统第39页
     ·加强风险防范管理第39-41页
   ·创新科技项目管理流程和手段第41-43页
   ·加强全行科技项目管理培训第43-44页
第六章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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