摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·论文结构与主要内容 | 第10-12页 |
第二章 科技项目与国有商业银行科技项目管理的含义及特点 | 第12-16页 |
·科技项目管理的含义及特点 | 第12-13页 |
·国有商业银行科技项目管理的含义及特点 | 第13-14页 |
·科技项目管理的内容 | 第14-16页 |
第三章 国有商业银行实施科技项目比较分析 | 第16-22页 |
·工商银行科技项目实施及发展情况 | 第17-19页 |
·信息系统及重大工程项目建设的作用 | 第17-18页 |
·基础设施项目建设的作用 | 第18页 |
·软件产品项目研发推广的作用 | 第18-19页 |
·建设银行科技项目实施及发展情况 | 第19-20页 |
·农业银行科技项目实施及发展情况 | 第20-21页 |
·中国银行科技项目实施及发展情况 | 第21-22页 |
第四章 国有商业银行科技项目管理现状及存在的问题 | 第22-30页 |
·传统科技项目管理的一般程序 | 第22-23页 |
·项目的申报及立项程序 | 第22页 |
·项目实施管理 | 第22-23页 |
·项目的结项管理 | 第23页 |
·国有商业银行科技项目管理现状 | 第23-25页 |
·需求管理 | 第23-24页 |
·立项申请 | 第24页 |
·立项审批 | 第24页 |
·项目采购执行 | 第24页 |
·项目实施及验收阶段 | 第24-25页 |
·项目监督与控制阶段 | 第25页 |
·国有商业银行科技项目实施及管理中存在的问题 | 第25-30页 |
·对科技项目重视程度不够 | 第25-26页 |
·项目需求不规范 | 第26页 |
·项目立项还需加强 | 第26页 |
·项目过程管理缺乏创新性 | 第26-27页 |
·项目管理没有引进竞争机制 | 第27页 |
·科技项目管理履行合同缺乏法律约束 | 第27页 |
·科技项目实施各环节风险控制力度不够 | 第27-28页 |
·科技项目推广的综合环境有待改进 | 第28-29页 |
·科技项目文档管理需进一步规范 | 第29-30页 |
第五章 国有商业银行科技项目管理创新对策与建议 | 第30-44页 |
·全面做好科技项目建设整体规划 | 第31-33页 |
·做好科技项目的清晰定位和规划 | 第31页 |
·广泛调研科学组织科技项目实施 | 第31页 |
·加强研究与论证 | 第31-32页 |
·增强前瞻性理念 | 第32页 |
·合理科学安排项目资金 | 第32-33页 |
·加强组织体系建设 | 第33-35页 |
·设立IT技术审查委员会 | 第33页 |
·实行项目经理负责制 | 第33-34页 |
·建立相应的沟通管理体系 | 第34-35页 |
·加强项目团队建设 | 第35页 |
·加强科技项目过程管理力度 | 第35-38页 |
·进一步完善各项管理制度 | 第35-36页 |
·规范项目需求管理 | 第36页 |
·规范项目进度管理 | 第36页 |
·实行项目实施过程管理 | 第36-37页 |
·引入科技项目管理监督制度 | 第37-38页 |
·全面实施项目风险控制管理机制 | 第38-41页 |
·提高风险意识 | 第38-39页 |
·引进项目风险评估系统 | 第39页 |
·加强风险防范管理 | 第39-41页 |
·创新科技项目管理流程和手段 | 第41-43页 |
·加强全行科技项目管理培训 | 第43-44页 |
第六章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |