| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-12页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的研究背景 | 第10页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的研究目的 | 第10-11页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的研究意义 | 第11-12页 |
| 第二章 中国农业银行服务“三农”的发展现状 | 第12-31页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的总体要求 | 第12页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的历程 | 第12-15页 |
| ·专业银行时期(1979-1993年) | 第12-13页 |
| ·向商业银行转轨时期(1994-2006年) | 第13-14页 |
| ·建设现代股份制商业银行时期(2007年以来) | 第14-15页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的独特优势 | 第15-16页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的范围 | 第16-17页 |
| ·为农民生产生活服务 | 第16页 |
| ·为发展现代农业服务 | 第16页 |
| ·为农村商品流通服务 | 第16-17页 |
| ·为农村中小企业服务 | 第17页 |
| ·为农村基础设施建设与资源开发服务 | 第17页 |
| ·为农村城镇化建设服务 | 第17页 |
| ·为农村社会事业发展服务 | 第17页 |
| ·加强与其他金融机构的合作 | 第17页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的重点领域 | 第17-18页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的基本原则 | 第18-19页 |
| ·坚持立足县域，加大投入 | 第18页 |
| ·坚持城乡联动，综合服务 | 第18页 |
| ·坚持分类指导，区别对待 | 第18-19页 |
| ·坚持机制创新，提高效率 | 第19页 |
| ·坚持商业运作，持续发展 | 第19页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的总体发展情况 | 第19-26页 |
| ·加强重点领域金融服务，支持三农和县域经济发展 | 第19-21页 |
| ·积极拓展三农金融服务渠道，完善农村支付结算体系 | 第21-22页 |
| ·深化三农金融事业部制改革，强化体制机制保障 | 第22-24页 |
| ·提高“三农”风险管控能力，增强可持续发展水平 | 第24-25页 |
| ·积极履行公共金融服务职能，担当服务“三农”社会责任 | 第25-26页 |
| ·中国农业银行服务”三农”的理论和实践创新 | 第26-29页 |
| ·中国农业银行服务”三农”的理论探索 | 第26-27页 |
| ·积极探索适应”三农”特点的新型金融产品 | 第27-29页 |
| ·中国农业银行服务“三农”的重要意义 | 第29-31页 |
| ·有利于体现党中央赋予农行的市场定位和社会责任 | 第29页 |
| ·有利于新农村建设战略的顺利实施 | 第29页 |
| ·有利于优化国家金融战略布局和完善农村金融体系 | 第29-30页 |
| ·有利于发挥农行自身优势，实现可持续发展 | 第30页 |
| ·有利于为农业银行未来发展提供广阔空间 | 第30-31页 |
| 第三章 中国农业银行服务“三农”工作中存在的问题 | 第31-34页 |
| ·服务“三农”的意识淡薄 | 第31页 |
| ·适应“三农”经济需求的金融产品少 | 第31页 |
| ·农村金融服务存在缺失 | 第31-32页 |
| ·“三农”经济融资服务存在梗阻点 | 第32页 |
| ·“三农”经济金融信贷扶持呈现弱势现象 | 第32页 |
| ·抵押物业范围狭窄，抵押率低导致合理信贷需求难以满足 | 第32-33页 |
| ·经营管理机制不完善影响了信贷营销热情 | 第33页 |
| ·同业竞争日趋激烈 | 第33页 |
| ·风险补偿机制不健全制约了银行贷款 | 第33-34页 |
| 第四章 外国农村金融体系的发展及启示 | 第34-40页 |
| ·外国银行农村金融体系的发展 | 第34-37页 |
| ·“4+1”需求功能型的美国模式 | 第34-35页 |
| ·“4+1”国家控制型的法国模式 | 第35页 |
| ·“2+1”合作金融型的日本模式 | 第35-36页 |
| ·“5+1”分类对口型的墨西哥模式 | 第36页 |
| ·“6+1”领头银行型的印度模式 | 第36-37页 |
| ·外国银行农村金融体系发展的主要经验及启示 | 第37-40页 |
| ·选择符合本国国情的农村金融服务体系 | 第37-38页 |
| ·用立法手段保障农村金融对农业发展的金融支持 | 第38页 |
| ·政府提供持续的正向激励措施扶持农村金融机构 | 第38-39页 |
| ·农村金融机构提供宽松优惠的贷款条件支持农村经济发展 | 第39页 |
| ·通过建立农业保险制度来降低农业经营风险 | 第39-40页 |
| 第五章 中国农业银行服务“三农”的改进措施 | 第40-46页 |
| ·重新构建县支行经营架构 | 第40页 |
| ·建立农户(微贷)业务体系，服务好农民生产生活 | 第40页 |
| ·建立农业金融业务体系，服务好现代农业发展 | 第40-41页 |
| ·建立农村建设金融业务体系，服务好新农村建设 | 第41页 |
| ·开发针对“三农”和县域特点的融资产品 | 第41页 |
| ·创新面向“三农”的存款与理财产品 | 第41-42页 |
| ·改革信贷管理制度 | 第42页 |
| ·构建服务“三农”的风险控制体系 | 第42-43页 |
| ·构建服务“三农”业务的组织绩效管理机制 | 第43页 |
| ·资源配置向“三农”业务倾斜 | 第43-44页 |
| ·加快县域电子化建设，夯实服务三农的技术支撑 | 第44页 |
| ·搞好与国家扶持“三农”政策的衔接，找准服务“三农”的着力点 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
