香积堂大药房创业案例研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法和内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| 第2章 创业机会研究 | 第13-25页 |
| ·行业背景 | 第13-17页 |
| ·国内外医药行业发展现状 | 第13页 |
| ·中国医药零售市场现状分析 | 第13-17页 |
| ·新创业企业的可行性研究 | 第17-21页 |
| ·宏观经济环境 | 第17页 |
| ·用波特五力模型对医药零售市场分析 | 第17-19页 |
| ·创业团队及其组建 | 第19-21页 |
| ·项目构想和预测分析 | 第21-25页 |
| ·项目的构想 | 第21页 |
| ·财务规划和盈利预测 | 第21-23页 |
| ·损益分析 | 第23-24页 |
| ·项目可行性结论 | 第24-25页 |
| 第3章 创业的风险分析及防范措施 | 第25-39页 |
| ·创业风险的概念及特征 | 第25页 |
| ·创业风险的概念 | 第25页 |
| ·创业风险的特征 | 第25页 |
| ·创业风险的主要类型 | 第25-27页 |
| ·环境风险 | 第25-26页 |
| ·市场风险 | 第26-27页 |
| ·财务风险 | 第27页 |
| ·市场风险的防范及措施 | 第27-37页 |
| ·市场行情及需求 | 第28-29页 |
| ·目标市场的选定 | 第29-32页 |
| ·选择合适的经营地址 | 第32-33页 |
| ·识别客户的需求 | 第33-34页 |
| ·盈利模式的选择 | 第34-36页 |
| ·同质化经营的规避及经营策略的制定 | 第36-37页 |
| ·财务风险的防范及措施 | 第37-39页 |
| ·投资资金的保证 | 第37页 |
| ·现金流量风险的规避 | 第37-39页 |
| 第4章 香积堂大药房营销策略 | 第39-51页 |
| ·产品策略 | 第39-42页 |
| ·专注于“小”产品市场 | 第39-40页 |
| ·利用性价比做保健终高端产品 | 第40-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| ·价格策略 | 第43-44页 |
| ·促销策略 | 第44-46页 |
| ·健康行销 | 第44页 |
| ·独特的VIP模式 | 第44-45页 |
| ·尊享的家庭医生模式 | 第45-46页 |
| ·服务差异化和专业化策略 | 第46-51页 |
| ·提高顾客的满意度和忠诚度 | 第46-48页 |
| ·提供专业化的药学服务 | 第48-51页 |
| 第5章 创业发展中的问题及解决方案 | 第51-58页 |
| ·多股东的利弊 | 第51-53页 |
| ·优劣势分析 | 第51-52页 |
| ·对策研究 | 第52-53页 |
| ·所有权和经营权的冲突及对策分析 | 第53-54页 |
| ·资源获取的短缺 | 第54-55页 |
| ·资源短缺现状分析 | 第54页 |
| ·对策研究 | 第54-55页 |
| ·管理制度的规范和完善 | 第55-57页 |
| ·内部控制制度的规范 | 第55页 |
| ·财务管理的优化 | 第55-56页 |
| ·激励机制的健全 | 第56-57页 |
| ·企业发展规划 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1 | 第63-64页 |
