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社区非营利组织人力资源管理研究--以内蒙古包头市为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-12页
 (一) 选题背景及意义第8页
 (二) 国内外研究现状第8-11页
 (三) 研究思路和方法第11-12页
一、社区非营利组织及其人力资源管理的含义第12-20页
 (一) 社区非营利组织的含义第12-17页
 (二) 社区非营利组织人力资源及其管理的含义第17-20页
二、社区非营利组织人力资源管理现状第20-27页
 (一) 包头市社区非营利组织人力资源管理的探索和实践第20-22页
 (二) 社区非营利组织中志愿者管理的基本情况第22-25页
 (三) 非营利组织员工评价激励制度的落实情况第25-26页
 (四) 社区非营利组织员工保障机制的运行现状第26-27页
三、社区非营利组织人力资源管理存在问题及原因分析第27-31页
 (一) 政府过度干预管理,局限组织自身发展空间第27-28页
 (二) 人力资源结构失衡,阻碍组织服务水平提升第28-29页
 (三) 组织发展资源短缺,现有人力资源热情不高第29页
 (四) 居民参与意识淡薄,潜在人力资源开发困难第29-31页
四、社区非营利组织人力资源管理与开发的对策第31-34页
 (一) 增强自治能力,政府做好扶持促进社区非营利组织发展第31页
 (二) 公开公平招聘,提高社区非营利组织人力资源整体水平第31-32页
 (三) 完善保障制度,增添社区非营利组织人力资源发展活力第32-33页
 (四) 培养参与意识,发展壮大社区非营利组织人力资源队伍第33-34页
结语第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页

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