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供应链环境下造船企业的供应商管理库存研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·供应链的库存管理第9-11页
     ·供应商管理库存第11-15页
   ·研究的意义第15页
   ·本文研究的主要内容第15-17页
第2章 造船企业的库存管理和供应商管理库存第17-29页
   ·造船企业库存管理的特点第17-18页
   ·供应商管理库存理论第18-28页
     ·供应商管理库存的内涵和基本思想第18-21页
     ·供应商管理库存减缓“牛鞭效应”分析第21-23页
     ·供应商管理库存的运行模式第23-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 造船企业的供应商管理库存模型第29-40页
   ·供应商管理库存模型描述第29-30页
   ·供应商管理库存模型建立第30-38页
     ·补货模型第30-35页
     ·调货模型第35-38页
   ·模型求解第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 实证分析第40-51页
   ·中船集团上海地区造船企业的供应链管理和库存现状第40-42页
   ·供应商管理库存模型应用第42-48页
     ·补货模型应用第42-44页
     ·调货模型应用第44-48页
   ·实施供应商管理库存的制约因素第48-49页
   ·实施对策与建议第49-50页
   ·本章小结第50-51页
结论第51-52页
附录第52-54页
参考文献第54-59页
致谢第59页

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