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温州模式的内在缺陷分析与创新转换探讨

第一章 温州模式的形成与演变第1-20页
 第一节 温州模式的形成与演变第6-10页
  一、 上世纪70年代末至80年代中期:温州模式的形成阶段第6-7页
  二、 二十世纪80年代中至90年代初:温州模式发展的过渡阶段第7-8页
  三、 邓小平南巡讲话至90年代中后期:温州模式发展的快速增长阶段第8-9页
  四、 90年代后期至今:温州模式发展进入调整、创新与转换阶段第9-10页
 第二节 温州模式形成与发展的社会环境第10-14页
 第三节 温州模式对温州经济发展的意义第14-20页
  一、 推动温州经济快速稳定增长第14-15页
  二、 促使温州经济质量不断提高第15-16页
  三、 促进温州外经贸的发展第16-19页
  四、 温州发展模式对周边地区的示范效应第19-20页
第二章 温州模式的特点与内在缺陷分析第20-41页
 第一节 对国内几大模式的比较第20-27页
  一、 “苏南模式”与“珠江模式”简况第20-22页
  二、 温州模式与苏南模式、珠江模式的比较第22-27页
 第二节 温州模式的主要特征第27-35页
  一、 所有制结构特征第27-31页
  二、 产业结构与行业地区分布特征第31-34页
  三、 市场特征第34-35页
 第三节 温州模式的内在缺陷分析第35-41页
  一、 区域文化的局限性对温州模式发展的制约第35页
  二、 一些传统经营观念不适应现代企业经营要求第35-36页
  三、 产业集聚存在的内在缺陷第36-38页
  四、 家族式管理形式制约企业向现代企业的转变第38-39页
  五、 企业技术装备相对落后制约着企业水平的升级第39-41页
第三章 温州模式的创新与转换第41-58页
 第一节 温州模式创新与转换的客观必然性第41-44页
  一、 经济全球化与知识经济时代对温州模式创新转换的客观要求第41-42页
  二、 我国市场经济的逐渐成熟与加入WTO对温州模式发展的压力第42-43页
  三、 温州模式发展面对的挑战第43-44页
 第二节 温州模式的创新与转换第44-52页
  一、 加强文化观念的创新转换,保持其先进性第44-45页
  二、 推动产业集聚内部的创新转换,增强产业集聚的活力第45-46页
  三、 实现企业组织结构的创新与转换,建立现代企业制度第46-47页
  四、 促进企业经营方式的创新与转换,实现经营方式的现代化第47-48页
  五、 加强技术创新,促进产业升级第48-50页
  六、 推进市场创新转换,促进全球性现代市场销售网络的建立第50-52页
 第三节 政府在模式创新转换中的作用第52-55页
  一、 制定合理的产业政策,引导企业推进技术进步第52-53页
  二、 加大人才培养引进的力度,解决人才供需矛盾第53-54页
  三、 为温州模式提供周到的服务第54-55页
 第四节 新温州模式的探讨第55-58页
  一、 新温州模式探讨的意义第55-56页
  二、 新温州模式的探讨第56-58页
主要参考文献第58-59页
后记第59页

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