A汽车零部件公司市场竞争战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 序论 | 第9-12页 |
·本文研究背景和意义 | 第9页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9页 |
·论文的总体思路和主要内容 | 第9-11页 |
·论文的总体思路 | 第9-10页 |
·论文的主要内容 | 第10-11页 |
·论文的研究方法 | 第11-12页 |
·查阅文献 | 第11页 |
·现场考察 | 第11页 |
·员工访谈 | 第11页 |
·定量分析 | 第11页 |
·理论分析 | 第11-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-17页 |
·竞争战略理论的提出和含义 | 第12-13页 |
·竞争战略理论的发展历程 | 第13-15页 |
·竞争战略的类型 | 第15-16页 |
·论文用到的分析工具 | 第16-17页 |
第3章 中国乘用车零部件产业现状分析和A公司简介 | 第17-31页 |
·外部宏观环境分析 | 第17-23页 |
·政治法律环境分析 | 第17页 |
·经济环境分析 | 第17-20页 |
·全球经济形势和展望 | 第17-18页 |
·中国经济形势分析 | 第18-20页 |
·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
·技术环境分析 | 第21-23页 |
·中国乘用车市场现状 | 第23-24页 |
·行业分析 | 第24-26页 |
·行业生命周期分析 | 第24-26页 |
·产业链的形成 | 第26页 |
·A企业外部环境定量分析 | 第26-27页 |
·A公司背景和介绍 | 第27-31页 |
·A公司背景 | 第27-29页 |
·A公司简介 | 第29-31页 |
第4章 A公司竞争环境状况分析 | 第31-48页 |
·行业竞争态势分析 | 第31-34页 |
·潜在竞争者的进入威胁 | 第31-32页 |
·现有同行间的竞争 | 第32-33页 |
·替代品的竞争 | 第33页 |
·供应商的议价力量 | 第33-34页 |
·购买商的议价力量 | 第34页 |
·行业主要竞争对手分析 | 第34-38页 |
·A公司内部环境分析 | 第38-41页 |
·财务分析 | 第39页 |
·人力资源分析 | 第39-40页 |
·技术能力分析 | 第40页 |
·商标、专利和声誉 | 第40页 |
·生产能力状况 | 第40-41页 |
·商务报价能力分析 | 第41页 |
·A公司竞争优势分析 | 第41-45页 |
·业务竞争模式分析 | 第41-43页 |
·A公司竞争优劣势分析 | 第43-44页 |
·内部环境定量评价 | 第44-45页 |
·A公司的SWOT分析 | 第45-48页 |
第5章 A公司市场竞争战略的制定和实施 | 第48-53页 |
·目标市场定位 | 第48-49页 |
·竞争战略的制定 | 第49-50页 |
·差异化战略 | 第49-50页 |
·本地化战略 | 第50页 |
·竞争战略的实施 | 第50-53页 |
·针对差异化战略的实施方案 | 第50-51页 |
·针对本地化战略的实施方案 | 第51-53页 |
第6章 结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
卷内备考表 | 第57页 |