大型通信企业战略规划与实施研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 前言 | 第10-12页 |
·选题的目的、背景及意义 | 第10页 |
·研究现状 | 第10-11页 |
·本文研究的思路及方法 | 第11-12页 |
2 A企业战略环境分析 | 第12-39页 |
·A企业外部经营环境分析 | 第12-19页 |
·宏观经济分析 | 第12-14页 |
·技术发展分析 | 第14-17页 |
·管制政策分析 | 第17-19页 |
·A企业内部能力分析 | 第19-31页 |
·公司发展现状分析 | 第19-20页 |
·公司竞争能力分析 | 第20-31页 |
·A企业各细分业务发展现状分析 | 第31-37页 |
·话音市场分析 | 第31-34页 |
·集团客户市场分析 | 第34-36页 |
·个人移动新业务市场分析 | 第36-37页 |
·A企业优劣势分析总结 | 第37-39页 |
·A企业主要优势总结 | 第37-38页 |
·A企业主要劣势总结 | 第38-39页 |
3 A企业战略目标确定 | 第39-43页 |
·A企业战略发展目标探讨 | 第39-42页 |
·战略目标的组成元素 | 第39页 |
·各个战略目标详细论述 | 第39-42页 |
·总体发展战略思路 | 第42-43页 |
·总体发展战略思路 | 第42页 |
·07-09年战略目标建议 | 第42-43页 |
4 A企业战略方案形成 | 第43-48页 |
·备选战略方案分析 | 第43-46页 |
·战略方案需要回答和确定的关键要点 | 第43页 |
·A企业可选择的增长方式及战略选择 | 第43-46页 |
·综合战略方案解析 | 第46-48页 |
·综合战略方案思路 | 第46-47页 |
·综合战略方案介绍 | 第47-48页 |
5 A企业战略措施规划及分解 | 第48-54页 |
·A企业综合战略方案确定的关键竞争策略 | 第48-52页 |
·保持并扩大规模优势 | 第48-49页 |
·持续提升业务综合价值 | 第49-50页 |
·构建新业务增长点 | 第50-52页 |
·A企业关键战略措施指标 | 第52-54页 |
·关键战略措施指标 | 第52-53页 |
·战略目标指标体系 | 第53-54页 |
6 A企业战略措施规划 | 第54-60页 |
·战略措施分解 | 第54页 |
·战略措施分解的意义 | 第54页 |
·关键措施详解 | 第54-60页 |
·加强渠道营销服务,提升渠道效能及掌控 | 第54-55页 |
·积极拓展新业务 | 第55页 |
·巩固和提高集团客户价值 | 第55-56页 |
·保持网络领先,推进网络稳定发展 | 第56-57页 |
·深度营销服务提升品牌价值 | 第57页 |
·铸造精细化管理机制 | 第57-58页 |
·巩固和提升支撑系统优势 | 第58页 |
·扩大企业影响力 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
作者简历 | 第62-64页 |
学位论文数据集 | 第64页 |