中国中小民营企业治理与创新研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外企业治理的研究现状及发展趋势 | 第12-18页 |
| ·国内公司治理的研究现状 | 第12页 |
| ·国外企业治理的研究现状 | 第12-14页 |
| ·公司治理的发展趋势 | 第14-18页 |
| ·本文研究的基本思路及主要内容 | 第18-19页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第18页 |
| ·论文研究的内容 | 第18-19页 |
| 2 现代企业治理的基本理论 | 第19-31页 |
| ·概况 | 第19-22页 |
| ·公司治理的概念 | 第19-20页 |
| ·公司治理的主要模式 | 第20-21页 |
| ·股权结构差异性解释 | 第21-22页 |
| ·公司治理相关的重要概念和方法 | 第22-27页 |
| ·管理整合的概念及其表现形式 | 第22-23页 |
| ·公司治理中的委托代理问题 | 第23-24页 |
| ·公司治理的要素 | 第24-25页 |
| ·公司治理的范围 | 第25页 |
| ·公司治理的内容 | 第25-27页 |
| ·公司治理有效控制系统的建立 | 第27-31页 |
| ·公司治理的内部机制 | 第27-29页 |
| ·公司治理的外部机制 | 第29-31页 |
| 3 中国中小企业公司治理的有效控制 | 第31-39页 |
| ·中国中小企业的现状、存在的问题及原因分析 | 第31-34页 |
| ·中小企业的界定 | 第31-32页 |
| ·中国中小企业的现状及存在的问题 | 第32-33页 |
| ·中国企业公司治理存在问题的原因分析 | 第33-34页 |
| ·中国中小民营企业公司治理现状 | 第34-35页 |
| ·中国中小民营企业公司治理有效控制措施及模式 | 第35-39页 |
| ·中小民营企业治理采取的控制措施 | 第35-36页 |
| ·中国中小民营企业公司治理有效控制的模式 | 第36页 |
| ·中国中小民营企业公司治理的创新 | 第36-39页 |
| 4 案例分析 | 第39-51页 |
| ·背景及概况 | 第39-42页 |
| ·企业背景 | 第39页 |
| ·企业发展概况 | 第39-42页 |
| ·Z集团企业治理与发展的环境分析 | 第42-45页 |
| ·外部环境—宏观环境的分析 | 第42-44页 |
| ·内部环境 | 第44-45页 |
| ·Z集团企业治理存在的问题 | 第45-48页 |
| ·企业治理结构的问题 | 第45-47页 |
| ·人力资源存在的问题 | 第47页 |
| ·企业文化存在的问题 | 第47-48页 |
| ·对于Z集团企业治理的整合与创新 | 第48-51页 |
| ·对于Z集团企业治理内部机制的整合与创新 | 第48-49页 |
| ·对于Z集团企业治理外部机制的改进与创新 | 第49-51页 |
| 5. 结束语 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·有关发展公司治理的建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
