经济型酒店盈利模式的分析与设计
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·解决问题 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 盈利模式相关理论 | 第12-26页 |
| ·盈利模式理论简述 | 第12-15页 |
| ·亚德里安·J·斯莱沃斯基的观点 | 第12-13页 |
| ·加里·哈默尔的观点 | 第13-15页 |
| ·两种盈利模式对比评论 | 第15页 |
| ·盈利模式的四要素 | 第15-26页 |
| ·利润点 | 第15-17页 |
| ·利润源 | 第17-19页 |
| ·利润杠杆 | 第19-23页 |
| ·利润屏障 | 第23-26页 |
| 3 M经济型酒店介绍与环境分析 | 第26-34页 |
| ·经济型酒店介绍 | 第26-27页 |
| ·国外经济型酒店概况 | 第26-27页 |
| ·国内经济型酒店概况 | 第27页 |
| ·M经济型酒店介绍 | 第27-29页 |
| ·M经济型酒店的内部环境分析 | 第29-31页 |
| ·M经济型酒店的SWOT分析 | 第29-30页 |
| ·M经济型酒店的投资分析 | 第30-31页 |
| ·M经济型酒店的外部环境分析 | 第31-34页 |
| ·国内经济型酒店发展的环境因素 | 第31-32页 |
| ·国内经济型酒店的五种竞争力量分析 | 第32-34页 |
| 4 M经济型酒店盈利模式的分析与设计 | 第34-54页 |
| ·M经济型酒店的盈利模式 | 第34页 |
| ·M经济型酒店的利润点分析 | 第34-35页 |
| ·M经济型酒店的利润源分析 | 第35-37页 |
| ·M经济型酒店的利润杠杆设计 | 第37-45页 |
| ·市场营销管理 | 第37-39页 |
| ·绩效考核管理 | 第39-40页 |
| ·收益管理 | 第40-43页 |
| ·成本管理 | 第43-44页 |
| ·质量管理 | 第44页 |
| ·培训管理 | 第44-45页 |
| ·M经济型酒店的利润屏障设计 | 第45-48页 |
| ·集团化与连锁制 | 第45页 |
| ·客户资源 | 第45-46页 |
| ·成本控制 | 第46-47页 |
| ·人才培养、留用机制 | 第47页 |
| ·绩效考核制度 | 第47-48页 |
| ·M经济型酒店盈利模式存在的问题和对策 | 第48-54页 |
| ·利润源创新的问题和对策 | 第48-49页 |
| ·利润杠杆中的运营成本增加的问题和对策 | 第49-52页 |
| ·利润屏障中的标准化的问题和对策 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-55页 |
| ·创新之处 | 第54页 |
| ·继续研究的方向 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
