软件开发项目中的多项目管理实证研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景 | 第10-13页 |
·公司背景 | 第10-11页 |
·项目背景及存在的问题 | 第11-13页 |
·选题意义 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第14-17页 |
第二章 多项目管理领域文献综述 | 第17-25页 |
·多项目管理的概念和术语 | 第17-18页 |
·多项目管理的组织结构和管理制 | 第18-19页 |
·多项目管理的沟通体系 | 第19页 |
·项目优先级的评价和项目选择 | 第19-20页 |
·多项目环境下调度和资源分配 | 第20-23页 |
·多项目环境下的知识共享 | 第23-25页 |
第三章 多项目人力资源分配策略 | 第25-53页 |
·多项目管理对人力资源分配的要求 | 第25-28页 |
·本部门人力资源分配现状和差距 | 第28-29页 |
·多项目人力资源分配问题的原因分析 | 第29-30页 |
·多项目人力资源分配策略设计 | 第30-53页 |
·制定项目计划 | 第31-36页 |
·制定复杂项目计划需要考虑的问题 | 第31-32页 |
·制定复杂项目计划的方法 | 第32-33页 |
·制定复杂项目计划的注意事项 | 第33-35页 |
·制定计划的培训 | 第35-36页 |
·审核多个项目计划 | 第36-41页 |
·审核项目计划 | 第36-41页 |
·确定核心人力资源的百分比 | 第41页 |
·在计划阶段解决资源冲突 | 第41-43页 |
·依据项目优先级解决人力冲突 | 第41-43页 |
·依据人力资源特点解决人力冲突 | 第43页 |
·日常基础性管理工作 | 第43-53页 |
·建立赏罚分明的奖惩机制 | 第44-47页 |
·保持多个项目的进度均衡 | 第47-48页 |
·建立高风险项目监控机制 | 第48页 |
·加强项目人力资源管理 | 第48-53页 |
第四章 多项目知识共享策略 | 第53-64页 |
·多项目管理对知识共享的要求 | 第53-54页 |
·知识共享管理的现状和差距 | 第54-56页 |
·知识共享问题的原因分析 | 第56-58页 |
·多项目知识共享策略设计 | 第58-64页 |
·复用模块库的实施控制 | 第59-61页 |
·建立知识共享交流机制 | 第61页 |
·建立知识共享的激励机制 | 第61-64页 |
第五章 结论与建议 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |