软件开发项目中的多项目管理实证研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-17页
·研究背景	第10-13页
·公司背景	第10-11页
·项目背景及存在的问题	第11-13页
·选题意义	第13-14页
·研究内容	第14-17页
第二章 多项目管理领域文献综述	第17-25页
·多项目管理的概念和术语	第17-18页
·多项目管理的组织结构和管理制	第18-19页
·多项目管理的沟通体系	第19页
·项目优先级的评价和项目选择	第19-20页
·多项目环境下调度和资源分配	第20-23页
·多项目环境下的知识共享	第23-25页
第三章 多项目人力资源分配策略	第25-53页
·多项目管理对人力资源分配的要求	第25-28页
·本部门人力资源分配现状和差距	第28-29页
·多项目人力资源分配问题的原因分析	第29-30页
·多项目人力资源分配策略设计	第30-53页
·制定项目计划	第31-36页
·制定复杂项目计划需要考虑的问题	第31-32页
·制定复杂项目计划的方法	第32-33页
·制定复杂项目计划的注意事项	第33-35页
·制定计划的培训	第35-36页
·审核多个项目计划	第36-41页
·审核项目计划	第36-41页
·确定核心人力资源的百分比	第41页
·在计划阶段解决资源冲突	第41-43页
·依据项目优先级解决人力冲突	第41-43页
·依据人力资源特点解决人力冲突	第43页
·日常基础性管理工作	第43-53页
·建立赏罚分明的奖惩机制	第44-47页
·保持多个项目的进度均衡	第47-48页
·建立高风险项目监控机制	第48页
·加强项目人力资源管理	第48-53页
第四章 多项目知识共享策略	第53-64页
·多项目管理对知识共享的要求	第53-54页
·知识共享管理的现状和差距	第54-56页
·知识共享问题的原因分析	第56-58页
·多项目知识共享策略设计	第58-64页
·复用模块库的实施控制	第59-61页
·建立知识共享交流机制	第61页
·建立知识共享的激励机制	第61-64页
第五章 结论与建议	第64-65页
参考文献	第65-68页
致谢	第68页