| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-14页 |
| ·本文的主要研究内容和结构安排 | 第14-15页 |
| 第二章 集中采购管理有关理论基础及概念 | 第15-21页 |
| ·供应链管理和采购管理 | 第15-18页 |
| ·供应链管理 | 第15-16页 |
| ·采购管理 | 第16-17页 |
| ·采购方式及应用范围 | 第17-18页 |
| ·集中采购和分散采购 | 第18-19页 |
| ·招标投标 | 第19-21页 |
| 第三章 安徽省电力公司集中采购管理现状和问题 | 第21-32页 |
| ·企业概况 | 第21-22页 |
| ·国家电网公司简介 | 第21页 |
| ·安徽省电力公司简介 | 第21-22页 |
| ·安徽省电力公司采购状况 | 第22-25页 |
| ·两级集中采购前情况 | 第22-23页 |
| ·两级集中采购的提出 | 第23页 |
| ·集中采购的范围 | 第23页 |
| ·集中采购流程 | 第23-24页 |
| ·框架招标 | 第24-25页 |
| ·安徽省电力公司集中采购管理取得的成绩 | 第25-27页 |
| ·制度建设 | 第25-26页 |
| ·供应商管理 | 第26页 |
| ·招标管理 | 第26-27页 |
| ·人才队伍建设 | 第27页 |
| ·安徽省电力公司集中采购管理中存在的问题 | 第27-32页 |
| ·采购需求管理问题 | 第27-28页 |
| ·供应商管理问题 | 第28页 |
| ·库存管理问题 | 第28-29页 |
| ·招标管理问题 | 第29-30页 |
| ·人才队伍建设问题 | 第30页 |
| ·质量管理问题 | 第30-32页 |
| 第四章 安徽省电力公司物资集中采购管理对策和建议 | 第32-46页 |
| ·优化组织机构和扩大集中采购范围 | 第32-33页 |
| ·理顺物资管理职责关系 | 第32页 |
| ·深入规范集中规模招标工作 | 第32-33页 |
| ·加快推进公开招标力度，进一步提高招标采购效率与效益 | 第33页 |
| ·加强采购环节管理 | 第33-38页 |
| ·加强计划和预算管理 | 第33-34页 |
| ·进一步完善规范框架招标 | 第34-35页 |
| ·开展设备全寿命周期管理 | 第35页 |
| ·完善修订综合评标办法 | 第35-37页 |
| ·加强招标文件编制与审查 | 第37-38页 |
| ·大力推动ERP建设 | 第38-42页 |
| ·加强对供应商管理 | 第42-44页 |
| ·供应商管理策略 | 第42-43页 |
| ·潜在供应商的年度评价 | 第43-44页 |
| ·构建供应商评价管理网络 | 第44页 |
| ·注重人才队伍建设 | 第44-45页 |
| ·加强质量管理 | 第45页 |
| ·逐步实现电子采购 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |