人本理念下民营企业劳动关系管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·关于民营企业劳动关系相关概念的界定 | 第9-14页 |
| ·民营企业 | 第9-11页 |
| ·劳动关系 | 第11-12页 |
| ·劳动关系管理 | 第12-13页 |
| ·劳动关系管理模式 | 第13-14页 |
| ·民营企业劳动关系管理模式研究的必要性 | 第14-16页 |
| 2 民营企业劳动关系的现状评价 | 第16-23页 |
| ·民营企业的特征 | 第16-17页 |
| ·民营企业劳动关系的现状评价 | 第17-23页 |
| ·劳动者的法律知识匮乏 | 第17-18页 |
| ·劳动合同形式重于内容 | 第18-19页 |
| ·劳动者在劳动争议中维权成本过高 | 第19-20页 |
| ·工会与集体谈判的覆盖率偏低 | 第20页 |
| ·薪酬及内部管理不公正 | 第20-21页 |
| ·社会保险混乱的大环境制约着企业的小环境 | 第21-22页 |
| ·劳动者的相对状况不容乐观 | 第22-23页 |
| 3 民营企业劳动关系的影响因素分析 | 第23-28页 |
| ·经济利益与人身让渡成为劳资合作与冲突的根本原因 | 第23-24页 |
| ·民营企业劳动关系的影响因素分析 | 第24-28页 |
| ·劳动者个体因素 | 第24-25页 |
| ·企业自身的因素 | 第25页 |
| ·经济环境因素 | 第25-26页 |
| ·社会文化因素 | 第26-27页 |
| ·体制和法律因素 | 第27-28页 |
| 4 民营企业劳动关系管理模式的理念及原则 | 第28-42页 |
| ·传统劳动关系管理模式的评价 | 第28-33页 |
| ·民营企业劳动关系管理的理念 | 第33-38页 |
| ·以人为本的劳动关系管理理念 | 第33-35页 |
| ·劳动关系与人力资源管理的整合理念 | 第35-38页 |
| ·民营企业劳动关系管理的原则 | 第38-42页 |
| ·分层分类原则 | 第38-39页 |
| ·系统管理原则 | 第39-40页 |
| ·角色清晰原则 | 第40-42页 |
| 5 人本理念下民营企业劳动关系管理模式的构建 | 第42-64页 |
| ·劳动契约与心理契约的融合管理策略 | 第43-48页 |
| ·劳动契约与心理契约的关系解析 | 第43-45页 |
| ·劳动契约分类与心理契约分类相结合 | 第45-47页 |
| ·劳动契约与心理契约的综合管理模型 | 第47-48页 |
| ·价值增加型工会的运行 | 第48-53页 |
| ·工会运行环境的改善思路 | 第49-50页 |
| ·价值增加型工会——工会自身转变的理论探讨 | 第50-53页 |
| ·参与管理的实施——劳资合作的主要形式 | 第53-59页 |
| ·参与管理的实现形式 | 第55-57页 |
| ·参与管理实施的前提工作 | 第57-58页 |
| ·参与管理过程中的责任分担及结果 | 第58-59页 |
| ·劳动争议的处理 | 第59-64页 |
| ·企业内劳动争议的预防与处理 | 第60-62页 |
| ·劳动争议的仲裁与诉讼 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-67页 |
| ·总结 | 第64-65页 |
| ·启示与建议 | 第65-66页 |
| ·研究的局限性 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录A 劳动关系调查问卷 | 第71-81页 |
| 在学研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
