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EAP在中国企业中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-11页
1 绪论第11-17页
   ·EAP 概述第11-15页
     ·EAP 的基本概念第11-12页
     ·论文研究的理论背景第12-13页
     ·论文研究的现实背景第13-15页
   ·研究的目的和意义第15-17页
     ·解决EAP 理论在应用研究中存在的问题第15页
     ·解决EAP 在中国企业应用中的现实问题第15-17页
2 EAP的发展现状第17-24页
   ·EAP 在美国的发展现状第17-19页
     ·EAP 在美国的起步与发展第17页
     ·EAP 在美国的应用情况第17-19页
     ·EAP 在美国的发展给我们的启示第19页
   ·EAP 在日本的发展现状第19-21页
     ·EAP 在日本的起步与发展第19-20页
     ·EAP 在日本的应用情况第20页
     ·EAP 在日本的发展给我们的启示第20-21页
   ·EAP 在中国的发展现状第21-23页
     ·EAP 在中国港台地区的起步和发展第21-22页
     ·EAP 在港台地区的发展给我们的启示第22页
     ·EAP 在中国内地的起步和发展第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 EAP 的应用条件、内容、模式及功能第24-32页
   ·EAP 的应用条件第24-27页
     ·EAP 的实施需要企业管理者的认可和相关组织的支持第24页
     ·EAP 的实施需要企业进行全员教育与培训第24-25页
     ·EAP 的实施需要确保员工服务信息的保密第25-26页
     ·EAP 的实施还需具备的其他条件第26-27页
   ·EAP 的应用内容第27-28页
   ·EAP 的应用模式第28-29页
     ·内部模式第28页
     ·外部模式第28-29页
     ·联合模式第29页
     ·混合模式第29页
   ·EAP 的应用功能第29-31页
     ·EAP 服务在员工个人成长中的作用第29-30页
     ·EAP 服务在组织发展中的作用第30-31页
   ·本章小结第31-32页
4 EAP 在中国企业中应用的制约因素、基本前提和基本要素第32-38页
   ·EAP 应用于中国企业的制约因素第32-34页
   ·EAP 应用于中国企业的基本前提第34-35页
   ·EAP 应用于中国企业的基本要素第35-38页
5 EAP 在中国企业的应用模式第38-46页
   ·案例分析第38-40页
   ·EAP 在中国企业的应用模式第40-44页
     ·制定EAP 计划书第40页
     ·寻找外部EAP 服务商第40-41页
     ·E AP 理念的培训第41页
     ·评估压力、发现问题第41-42页
     ·寻找病因、解决问题第42-43页
     ·效果评估第43-44页
   ·EAP 在中国企业的应用展望第44-45页
     ·EAP 会在社会认可度将大大提升第44页
     ·EAP 的应用将在越来越多的企业推广应用第44页
     ·EAP 的发展将会得到政府的支持第44-45页
     ·EAP 的管理将会更加规范和完善第45页
     ·EAP 的国际合作将会更加频繁第45页
   ·本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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