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价值链分析法在火力发电企业成本管理中的应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-10页
   ·研究的背景及意义第6页
   ·国内外研究现状第6-8页
     ·国外研究现状第7-8页
     ·国内研究现状第8页
   ·研究的主要内容第8-10页
第二章 价值链、价值链分析及价值链分析法对成本管理的影响第10-18页
   ·价值链理论框架第10-12页
     ·价值及价值链第10页
     ·价值链的分类第10-11页
     ·价值链的联系第11-12页
   ·价值链分析的内涵第12-13页
   ·价值链分析法对成本管理的作用第13-14页
   ·价值链分析法对成本管理方式的影响第14-18页
     ·对成本管理目标的影响第14-15页
     ·对成本管理对象的影响第15页
     ·对成本管理手段的影响第15-18页
第三章 火力发电企业的价值链体系、成本管理状况及面临的问题第18-29页
   ·火力发电企业的价值链体系第18-20页
     ·火力发电企业的内部价值链第18-19页
     ·火力发电企业行业价值链第19-20页
     ·火力发电企业竞争对手价值链第20页
   ·火力发电企业成本管理状况分析第20-27页
     ·目前火力发电企业的成本构成及内涵第20-23页
     ·火力发电企业目前的成本管理模式及成本结构分析第23-27页
       ·山西某发电公司基本情况及成本管理模式第23-24页
       ·山西某公司成本结构第24-27页
   ·火力发电企业成本管理中存在的问题及面临的挑战第27-29页
     ·火力发电企业成本管理中存在的问题第27-28页
     ·火力发电企业成本管理中面临的挑战第28-29页
第四章 基于价值链分析的火力发电企业成本管理方案第29-50页
   ·价值链的再造及优化概述第29页
   ·价值链分解法在火力发电企业的成本管理中的应用第29-35页
     ·火力发电企业的业务外包第30-31页
     ·发电专业化管理第31-35页
       ·专业化管理模式类型第31-32页
       ·发电专业化管理模式特征与选择第32-34页
       ·发电专业化模式应用与实践第34-35页
   ·价值链整合法在火力发电企业成本管理中的应用第35-45页
     ·后向一体化第36-43页
       ·资源控制式一体化第36-40页
       ·管理前移式一体化第40-43页
     ·前向一体化第43-44页
     ·竞争对手一体化第44页
     ·同心多元化第44-45页
   ·价值链优化法在火力发电企业成本管理中的应用第45-49页
     ·加强燃料管理第45-46页
     ·积极推进物资超市管理模式第46-47页
     ·积极推进状态检修模式第47-48页
     ·加大设备技术改造力度,提高机组效率第48页
     ·加大资产清查及企业改制力度,降低折旧第48-49页
   ·价值链分析法在火力发电企业成本管理中的应用总结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
发表论文和参加科研情况说明第54页

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