四维制药发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·论文研究的宗旨与目的 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的思路 | 第12-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第13-14页 |
| 2 战略管理相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·战略的内涵 | 第14-16页 |
| ·发展战略的特征与作用 | 第16-18页 |
| ·发展战略的特征 | 第16-17页 |
| ·发展战略的作用 | 第17-18页 |
| ·战略研究相关理论 | 第18-23页 |
| ·PEST分析 | 第18-19页 |
| ·竞争分析——波特的五种力量模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·公司的核心竞争力 | 第21-23页 |
| 3 四维制药外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·经济因素分析 | 第24-25页 |
| ·社会文化及自然环境分析 | 第25页 |
| ·政治及法律因素分析 | 第25-26页 |
| ·技术因素分析 | 第26页 |
| ·制药及相关行业分析 | 第26-31页 |
| ·我国医药行业规模发展预测 | 第26-27页 |
| ·药品消费结构的总体发展趋势 | 第27-29页 |
| ·药品流通行业经营模式的发展方向 | 第29-31页 |
| ·行业竞争结构分析——五种竞争力模型 | 第31-33页 |
| 4 四维制药内部环境分析 | 第33-37页 |
| ·公司资源状况分析 | 第33-35页 |
| ·产品结构情况 | 第33-34页 |
| ·人力资源状况 | 第34页 |
| ·生产工艺的技术现状 | 第34-35页 |
| ·公司自身能力分析 | 第35-37页 |
| ·公司管理能力 | 第35页 |
| ·销售能力分析 | 第35-36页 |
| ·公司财务状况 | 第36-37页 |
| 5 四维制药公司的战略分析与战略规划 | 第37-43页 |
| ·四维制药公司的战略分析 | 第37-40页 |
| ·优势 | 第37页 |
| ·劣势 | 第37-38页 |
| ·机遇 | 第38页 |
| ·威胁 | 第38页 |
| ·战略匹配与选择 | 第38-40页 |
| ·四维制药公司的战略规划 | 第40-43页 |
| ·四维制药公司的使命与愿景 | 第40-41页 |
| ·四维制药公司的战略定位 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41页 |
| ·业务发展目标(五年) | 第41-42页 |
| ·销售收入 | 第42页 |
| ·销售利润 | 第42页 |
| ·资本运作 | 第42-43页 |
| 6 战略实施 | 第43-52页 |
| ·调整组织机构 | 第43页 |
| ·优化人力资源管理 | 第43-48页 |
| ·优化资产管理 | 第48页 |
| ·重视企业文化建设 | 第48-50页 |
| ·加强营销管理 | 第50-51页 |
| ·加强研究与开发管理 | 第51页 |
| ·重视财务战略问题 | 第51-52页 |
| 7 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 详细摘要 | 第56-59页 |
