| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENT | 第10-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·实践意义 | 第16-17页 |
| ·研究目标和内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法和思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-32页 |
| ·基本概念的界定 | 第20-22页 |
| ·零售品牌的涵义 | 第20-21页 |
| ·品牌国际化的基本含义 | 第21-22页 |
| ·海外市场品牌塑造理论 | 第22-27页 |
| ·品牌国际化的基本模式 | 第22-24页 |
| ·国外海外市场品牌塑造理论 | 第24-26页 |
| ·国内海外市场品牌塑造的相关理论 | 第26-27页 |
| ·海外市场品牌塑造的跨文化研究理论 | 第27-28页 |
| ·国外研究 | 第27-28页 |
| ·国内研究 | 第28页 |
| ·零售企业海外市场品牌塑造研究理论 | 第28-31页 |
| ·国外研究 | 第28-30页 |
| ·国内研究 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 中国零售企业海外市场品牌塑造现状分析 | 第32-40页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌塑造现状 | 第32-34页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌塑造的有利条件 | 第34-36页 |
| ·内部条件 | 第34-35页 |
| ·外部条件 | 第35-36页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌塑造的障碍 | 第36-39页 |
| ·内部障碍 | 第36-38页 |
| ·外部障碍 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 中国零售企业海外市场品牌塑造的文化分析 | 第40-51页 |
| ·文化系统构成 | 第40-41页 |
| ·文化渗透于零售企业品牌结构 | 第41-43页 |
| ·零售企业品牌结构系统 | 第41-43页 |
| ·文化渗透于零售企业品牌结构系统 | 第43页 |
| ·文化是影响零售企业海外市场品牌塑造的核心因素 | 第43-44页 |
| ·文化类型 | 第44-50页 |
| ·东方文化 | 第45页 |
| ·西方文化 | 第45-47页 |
| ·中东文化 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 国外零售企业海外市场品牌塑造的比较分析 | 第51-65页 |
| ·美国——沃尔玛为例 | 第51-57页 |
| ·沃尔玛在美洲 | 第51-52页 |
| ·沃尔玛失意德国 | 第52-54页 |
| ·沃尔玛在中国 | 第54-57页 |
| ·法国——家乐福为例 | 第57-61页 |
| ·家乐福海外扩张概况 | 第57-58页 |
| ·家乐福在中国成功塑造品牌策略 | 第58-60页 |
| ·家乐福败北日韩原因 | 第60-61页 |
| ·经验借鉴 | 第61-64页 |
| ·策略比较 | 第61-63页 |
| ·经验启示 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 基于文化的中国零售企业海外市场品牌塑造策略 | 第65-74页 |
| ·基于文化的中国零售企业海外市场品牌进入策略 | 第65-67页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌进入策略 | 第65-66页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌进入策略选择 | 第66-67页 |
| ·基于文化的中国零售企业海外市场品牌塑造策略 | 第67-72页 |
| ·东方文化下品牌塑造的具体策略 | 第67-68页 |
| ·西方文化下品牌塑造的具体策略 | 第68-70页 |
| ·中东文化下品牌塑造的具体策略 | 第70-72页 |
| ·中国零售企业海外市场品牌塑造应注意问题 | 第72-73页 |
| ·处理好品牌之间的关系 | 第72-73页 |
| ·建立系统的品牌跨文化管理体系 | 第73页 |
| ·注意文化的变迁 | 第73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |