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C公司对贴牌生产厂直接人工成本监管研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究概况第10-15页
   ·主要研究内容与结构第15-17页
2 流程管理与人工成本控制概述第17-25页
   ·流程管理的作用第17-19页
   ·人工成本的基本理论第19-23页
   ·人工成本的监管和控制第23-25页
3 OEM 厂产品试产流程及其直接人工成本监管现状第25-36页
   ·公司简介第25-26页
   ·OEM 厂产品试产流程第26-29页
   ·C 公司对OEM 厂直接人工成本监管的现状第29-30页
   ·存在的弊端第30-36页
4 C 公司直接人工成本监管的改进第36-40页
   ·试产阶段人工成本监管的改进第36-38页
   ·量产阶段直接人工成本监管及其持续改善第38-40页
5 OEM 厂生产线平衡改善建议第40-49页
   ·生产线平衡概述第40-45页
   ·平衡的效果评价与改善实施方案第45-47页
   ·OEM 厂生产线平衡改善前后对比第47-49页
6 直接人工成本监管的效果与启示第49-52页
   ·直接人工成本监管的实效第49页
   ·几点启示第49-52页
结束语第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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