钢铁企业高层领导者胜任力模型研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第12-19页 |
| ·胜任力概念的提出 | 第12页 |
| ·胜任力发展与概念界定 | 第12-15页 |
| ·胜任力分类 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型 | 第16-19页 |
| 3 中国钢铁工业发展的基本特点 | 第19-30页 |
| ·“十五”期间我国钢铁工业发展取得的成绩 | 第19-21页 |
| ·“十五”期间我国钢铁工业发展存在的问题 | 第21-22页 |
| ·2006年我国钢铁行业运行情况 | 第22-26页 |
| ·未来钢铁行业的发展趋势 | 第26-28页 |
| ·钢铁行业发展对钢铁企业高层领导的要求 | 第28-30页 |
| 4 钢铁企业高层领导胜任力模型构建 | 第30-52页 |
| ·文献参考法 | 第30-31页 |
| ·问卷调查法 | 第31-35页 |
| ·行为事件访谈法(BEI) | 第35-38页 |
| ·行为事件访谈法的步骤 | 第36-37页 |
| ·行为事件访谈提纲 | 第37-38页 |
| ·行为事件访谈结果 | 第38页 |
| ·综合分析法 | 第38-39页 |
| ·钢铁企业高层领导胜任力模型 | 第39-52页 |
| ·全局思维 | 第39-40页 |
| ·信息处理 | 第40-41页 |
| ·决策判断 | 第41页 |
| ·资源整合 | 第41-42页 |
| ·追求卓越 | 第42-43页 |
| ·开拓创新 | 第43-44页 |
| ·文化管理 | 第44-45页 |
| ·诚信正直 | 第45页 |
| ·市场导向 | 第45-46页 |
| ·人际沟通 | 第46-47页 |
| ·团队合作 | 第47-48页 |
| ·授权赋能 | 第48-49页 |
| ·学习总结 | 第49-50页 |
| ·结果导向 | 第50-51页 |
| ·变革管理 | 第51-52页 |
| 5 胜任力模型在钢铁企业人力资源管理中的应用 | 第52-61页 |
| ·人力资源规划 | 第53-54页 |
| ·工作分析 | 第54-55页 |
| ·人员选拔 | 第55-57页 |
| ·绩效管理 | 第57-58页 |
| ·薪酬管理 | 第58-59页 |
| ·员工培训 | 第59-60页 |
| ·职业生涯 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
