基于价值导向的内部控制研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·现代企业内部控制的现状 | 第8-9页 |
| ·A公司基本情况 | 第9页 |
| ·A公司目前的内部控制现状 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 基于价值导向的内部控制的概述 | 第11-25页 |
| ·价值管理的理论研究 | 第11-18页 |
| ·公司价值 | 第11-12页 |
| ·价值管理的主要内容和意义 | 第12-13页 |
| ·几种有关价值管理的理论研究 | 第13-18页 |
| ·内部控制的理论研究 | 第18-19页 |
| ·内部控制的发展简介 | 第18-19页 |
| ·COSO内部控制的内容 | 第19页 |
| ·基于价值导向的内部控制 | 第19-25页 |
| 第三章 A公司内部控制现状 | 第25-31页 |
| ·目前的经营现状 | 第25页 |
| ·内部控制现状 | 第25-31页 |
| ·公司治理机制和控制环境 | 第26-27页 |
| ·风险控制 | 第27-28页 |
| ·控制活动 | 第28-29页 |
| ·信息与沟通 | 第29-30页 |
| ·监督机制 | 第30-31页 |
| 第四章 A公司基于价值导向的内部控制 | 第31-53页 |
| ·制定A公司战略目标和内部控制目标 | 第31-34页 |
| ·宏观竞争环境下的SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·微观环境下的五力分析 | 第32-33页 |
| ·建立A公司的愿景、战略目标和经营理念 | 第33-34页 |
| ·建立A公司基于价值导向的内部控制目标 | 第34页 |
| ·价值链分析，明确 A公司的内部控制对象和目标 | 第34-41页 |
| ·确认A公司的价值链 | 第34-36页 |
| ·分析价值驱动因素，确认公司的内部控制重点 | 第36-37页 |
| ·分析各价值活动，明确各内部控制对象和目标 | 第37-41页 |
| ·确定 A公司组织形式，建立良好的内部控制环境 | 第41-44页 |
| ·公司的价值观和企业文化 | 第41-42页 |
| ·公司治理机制 | 第42页 |
| ·组织结构 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理 | 第43页 |
| ·岗位设置和权责分配和行为准则 | 第43-44页 |
| ·实施流程管理，确保内部控制的有效实施 | 第44-45页 |
| ·识别公司的流程 | 第44-45页 |
| ·分析各业务流程 | 第45页 |
| ·实施流程管理，确保内部控制的有效执行 | 第45页 |
| ·利用BSC，分解并落实战略和内部控制目标 | 第45-48页 |
| ·BSC指标体系的设置 | 第46页 |
| ·标和责任人的设置 | 第46-47页 |
| ·指标的分解 | 第47-48页 |
| ·部门绩效指标权重设置 | 第48页 |
| ·A公司的监督和过程控制活动 | 第48-49页 |
| ·内部控制绩效评估 | 第49-50页 |
| ·激励机制 | 第50-53页 |
| ·建立与绩效评估相适应的激励机制 | 第51页 |
| ·与其它绩效指标的结合 | 第51-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·讨论和展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
