| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 问题的提出 | 第8-10页 |
| 第2章 理论及实践回顾 | 第10-19页 |
| ·理论回顾 | 第10-14页 |
| ·成功实践回顾 | 第14-19页 |
| ·零售业案例——雀巢VS 家乐福实施VMI 案例 | 第14-15页 |
| ·IT 业案例——戴尔VS 伯灵顿（第三方物流，3PL）实施VMI 案例——戴尔的零库存杰作 | 第15-19页 |
| 第3章 本文假设及研究方法 | 第19-20页 |
| ·理论假设 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第4章 论证 | 第20-41页 |
| ·传统制造企业作业流程 | 第20-30页 |
| ·生产流程 | 第20-22页 |
| ·采购流程及影响采购进度的因素 | 第22-23页 |
| ·生产部门和采购部门的职责及对比 | 第23-30页 |
| ·基于VMI 管理的实例分析 | 第30-41页 |
| ·两厂供应链简介 | 第30-32页 |
| ·供需双方实施VMI的目的 | 第32-33页 |
| ·VMI可行性的具体分析 | 第33-38页 |
| ·关于VMI可行性研究的经验总结 | 第38-41页 |
| 第5章 结论 | 第41-43页 |
| 第6章 本文局限性 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46页 |