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六西格玛项目管理技术研究及应用系统开发

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-19页
   ·引言第9页
   ·质量管理综述第9-12页
     ·质量管理的发展历史第9-10页
     ·六西格玛管理第10-12页
     ·六西格玛项目管理第12页
   ·六西格玛管理的研究现状与发展趋势第12-17页
     ·六西格玛管理研究现状及存在问题第12-15页
     ·新形势下六西格玛管理的发展趋势第15-17页
   ·课题的提出第17-18页
     ·课题的来源第17页
     ·课题的研究意义第17-18页
     ·课题的主要内容和章节安排第18页
   ·本章小结第18-19页
2 六西格玛项目管理理论第19-33页
   ·引言第19页
   ·项目管理的概述第19-21页
   ·六西格玛项目选择第21-24页
     ·六西格玛项目选择的原则第21-22页
     ·六西格玛项目选择流程第22-23页
     ·六西格玛项目选择需注意的问题第23-24页
   ·六西格玛项目管理的内容第24-29页
     ·六西格玛项目的目标与计划第24-27页
     ·六西格玛项目团队建设第27-28页
     ·六西格玛项目控制第28-29页
   ·六西格玛项目管理工具第29-30页
     ·六西格玛团队工具第29-30页
     ·六西格玛项目管理和策划工具第30页
   ·六西格玛项目的评价方法第30-32页
   ·本章小结第32-33页
3 六西格玛项目管理模式研究第33-43页
   ·六西格玛项目实施的方法体系第33-37页
     ·DMAIC 方法体系的主要内容及相关工具第33-34页
     ·DFSS 方法体系的内涵及相关工具第34-36页
     ·DMAIC 与DFSS 方法体系的比较第36-37页
   ·六西格玛管理与项目质量管理的关系[44]第37-39页
     ·实施项目质量管理保证六西格玛管理第38页
     ·实施六西格玛管理完善项目质量管理第38-39页
   ·六西格玛项目管理的模式第39-41页
     ·六西格玛项目管理模式的概述第39页
     ·六西格玛项目管理的运作流程第39-40页
     ·六西格玛项目管理的特点第40-41页
     ·六西格玛项目管理的作用第41页
   ·本章小结第41-43页
4 六西格玛项目管理关键技术研究第43-69页
   ·六西格玛项目数据采集第43-45页
     ·项目数据范围界定及分类第43-44页
     ·项目数据采集的途径第44页
     ·项目数据采集的方法第44-45页
   ·六西格玛项目选择的决策技术第45-54页
     ·六西格玛项目的特点和分类第45-47页
     ·评价指标集的分析及确定第47-49页
     ·模糊综合评价的解析第49-52页
     ·模糊综合评价在六西格玛项目选择中的应用第52-54页
   ·六西格玛项目实施技术的研究第54-64页
     ·六西格玛项目团队的分析第54-56页
     ·六西格玛培训模式的分析第56-58页
     ·六西格玛项目流程分析第58-64页
   ·六西格玛项目评价分析第64-67页
   ·本章小结第67-69页
5 六西格玛项目管理系统总体设计及实现第69-91页
   ·引言第69页
   ·六西格玛项目管理系统需求分析第69-71页
     ·系统目标和任务第69-70页
     ·功能需求分析第70页
     ·性能需求分析第70页
     ·信息需求分析第70-71页
   ·六西格玛项目管理系统设计第71-81页
     ·系统总体结构设计第71-72页
     ·系统总体功能结构设计第72-77页
     ·系统数据库设计第77-79页
     ·系统模块设计第79-81页
   ·六西格玛项目管理系统开发及运行示例第81-90页
     ·系统开发与应用环境配置第81页
     ·软件系统开发方法第81-83页
     ·系统运行示例第83-90页
   ·本章小结第90-91页
6 结论与展望第91-93页
   ·本文取得的主要成果第91-92页
   ·后续研究工作的展望第92-93页
致谢第93-95页
参考文献第95-99页
附录第99页
 A 攻读硕士期间作者参与的科研项目第99页
 B 攻读硕士期间作者发表的论文第99页

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