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A施工企业战略制定与实施控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·引言第9页
   ·A施工企业基本情况介绍第9-13页
     ·现行战略实施情况第12页
     ·A施工企业目前面临的问题第12-13页
   ·A施工企业制定新战略的意义第13-14页
   ·研究内容、研究方法和研究框架第14-16页
第二章 A施工企业面临的内外部环境和SWOT分析第16-29页
   ·A施工企业面临的外部环境分析第16-20页
     ·未来宏观经济形势分析第16页
     ·未来行业环境分析第16-18页
     ·系统内竞争环境分析第18-19页
     ·外部环境中的机遇和威胁第19-20页
   ·A施工企业面临的内部环境分析第20-25页
     ·施工能力第20页
     ·市场开拓能力第20页
     ·技术研发能力第20-21页
     ·人力资源第21页
     ·企业文化第21页
     ·管控能力第21-22页
     ·A施工企业优势、劣势第22-25页
   ·A施工企业SWOT分析第25-29页
     ·SWOT总结和战略分析第26-29页
第三章 A施工企业总战略、职能战略的制定第29-37页
   ·企业使命第29页
   ·愿景目标第29页
   ·发展战略指导思想第29页
   ·阶段性战略规划第29-30页
   ·实施战略第30-32页
     ·标准化管理战略第30-31页
     ·精细化管理战略第31页
     ·多样化战略第31页
     ·走出去战略第31-32页
   ·A施工企业职能战略第32-37页
     ·技术创新战略第32-33页
     ·市场开发战略第33-34页
     ·企文化战略第34-35页
     ·信息化战略第35-36页
     ·人才战略第36-37页
第四章 A施工企业战略实施控制第37-41页
第五章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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