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基于VBM的企业业绩评价系统研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-25页
 第一节 研究背景与目标第9-14页
  一、业绩评价相关概念第9-11页
  二、业绩评价的重要意义第11-13页
  三、本文的研究目标与研究意义第13-14页
 第二节 国内外相关研究评述第14-23页
  一、国外企业业绩评价系统的研究评述第15-19页
  二、国内企业业绩评价系统的研究评述第19-23页
  三、企业业绩评价的发展趋势:基于VBM 的业绩评价系统第23页
 第三节 本文的研究重点和研究方法第23-25页
第二章 业绩评价的基本理论第25-44页
 第一节 企业业绩评价理论概述第25-30页
  一、企业业绩评价的理论框架第25-27页
  二、企业业绩评价理论之核心理论第27-30页
 第二节 业绩评价体系的发展第30-44页
  一、服务于财务收益的业绩评价系统第30-34页
  二、服务于战略管理的业绩评价系统第34-42页
  三、基于VBM 的业绩评价系统第42-44页
第三章 基于 VBM 的业绩评价第44-79页
 第一节 理论基础——基于价值的管理(VBM)理论第44-59页
  一、理解价值第44-46页
  二、基于价值的管理(VBM)不同于价值管理(VM)第46-52页
  三、主要的基于价值的管理(VBM)模式介绍第52-57页
  四、基于价值的管理(VBM)与企业业绩评价第57-59页
 第二节 基于VBM 的业绩评价系统的前奏——经济增加值(EVA)第59-66页
  一、经济增加值(EVA)原理第59-61页
  二、修正的经济增加值(REVA)第61-62页
  三、EVA 如何参与管理第62-63页
  四、EVA 与VBM 和业绩评价第63-64页
  五、经济增加值(EVA)的不足第64-66页
 第三节 基于VBM 的业绩评价系统第66-79页
  一、理想的业绩评价系统应具备的要素第67-69页
  二、价值动因:基于VBM 的业绩评价系统的核心第69-71页
  三、基于VBM 的业绩评价系统的构建第71-79页
总结第79-81页
参考文献第81-84页
后记第84页

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