A海事局人岗匹配优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外相关研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·国内相关研究现状分析 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 人岗匹配的理论基础 | 第15-25页 |
| ·相关概念及基本原理 | 第15-18页 |
| ·人岗匹配的概念 | 第15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-16页 |
| ·人岗匹配的基本原理 | 第16-18页 |
| ·人岗匹配的相关理论 | 第18-21页 |
| ·人岗匹配的理论模型 | 第21-23页 |
| ·人岗匹配的基本模型 | 第21页 |
| ·人岗匹配的动态模型 | 第21-23页 |
| ·A海事局人岗匹配的特点 | 第23-25页 |
| ·A海事局人岗匹配的要素 | 第23-24页 |
| ·人岗匹配对组织绩效的驱动 | 第24-25页 |
| 第3章 A海事局人岗匹配的现状分析 | 第25-43页 |
| ·A海事局人力资源管理的概况 | 第25-27页 |
| ·A海事局的基本情况 | 第25-26页 |
| ·A海事局的组织结构及岗位设置概况 | 第26页 |
| ·A海事局的人员队伍状况 | 第26-27页 |
| ·A海事局人岗匹配的问卷调查分析 | 第27-40页 |
| ·问卷的结构、内容及调查样本 | 第27-29页 |
| ·岗位设置因素的现状分析 | 第29-33页 |
| ·个人能力因素的现状分析 | 第33-35页 |
| ·人岗匹配现状分析 | 第35-40页 |
| ·A海事局人岗匹配调查的总结 | 第40-43页 |
| 第4章 A海事局人岗匹配体系的优化设计 | 第43-63页 |
| ·A海事局人岗匹配优化的指导思想和原则 | 第43-44页 |
| ·A海事局人岗匹配优化的指导思想 | 第43页 |
| ·A海事局人岗匹配的优化原则 | 第43-44页 |
| ·A海事局人岗匹配优化模型的建立 | 第44-49页 |
| ·A海事局人岗匹配的优化模型 | 第44-46页 |
| ·有关人岗匹配优化模型的几点说明 | 第46-49页 |
| ·A海事局人岗匹配的优化流程 | 第49-50页 |
| ·A海事局人岗匹配的优化方案 | 第50-63页 |
| ·岗位设置体系的优化 | 第50-55页 |
| ·个人能力体系的优化 | 第55-63页 |
| 第5章 A海事局人岗匹配优化方案的实施 | 第63-69页 |
| ·优化方案的实施要点 | 第63-64页 |
| ·优化方案实施的配套措施 | 第64-69页 |
| ·加强职业生涯规划促进人岗匹配 | 第64-66页 |
| ·推进绩效考核检验并改进人岗匹配 | 第66-67页 |
| ·建立配套的薪酬方案保证人岗匹配 | 第67-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·研究结果总结 | 第69-70页 |
| ·研究展望 | 第70-71页 |
| ·本研究存在的不足 | 第70页 |
| ·对未来的展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录1:攻读硕士学位期间发表的论文及参与项目 | 第75-76页 |
| 附录2:A海事局人岗匹配的调查问卷 | 第76-79页 |
