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SPX公司在国内空气处理设备市场的竞争策略的研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·公司简介及品牌背景第7-8页
   ·本课题研究的目的、意义第8-9页
   ·研究内容第9页
   ·研究的方法第9-10页
第2章 国内气体干燥和净化设备态势分析第10-15页
   ·国内气体干燥及净化设备市场的历史发展过程第10-11页
   ·国内气体干燥及净化设备市场现状第11-13页
   ·国内气体干燥和净化设备的发展趋势第13-15页
第3章 SPX 公司气体处理设备在国内竞争的态势分析(SWOT)第15-23页
   ·SPX 公司竞争优势分析第15-16页
   ·SPX 公司内部弱势分析第16-17页
   ·SPX 公司面临的潜在机会(O)第17-21页
   ·SPX 公司面临的危机及公司的外部威胁(T)第21-23页
第4章 著名跨国公司在国内发展策略的分析与借鉴第23-31页
   ·成功模式:新的知识管理模式对跨国公司的深远影响第23-24页
   ·新的知识管理模式成功的必然性第24-29页
   ·跨国公司经验对SPX 公司市场竞争策略的启示第29-31页
第5章 SPX 公司创新性竞争策略研究第31-52页
   ·产品策略:坚持品牌的建设策略第31-34页
   ·价格策略第34-39页
   ·销售模式再造的策略第39-42页
   ·强化售后服务的策略第42-44页
   ·防止客户流失的策略第44-50页
   ·人才和企业文化策略第50-51页
   ·对存在问题的探讨第51-52页
第6章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
论文摘要第56-58页
ABSTRACT第58-60页
致谢第60页

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