摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·命题的提出 | 第11-13页 |
·研究的基础 | 第13页 |
·研究的问题与目的 | 第13-15页 |
·本文研究的内容 | 第15-17页 |
第二章 企业绩效评价研究的基础 | 第17-25页 |
·国外企业绩效评价的发展 | 第17-18页 |
·国内企业绩效评价的发展 | 第18-19页 |
·对传统企业绩效评价体系的分析 | 第19-20页 |
·对当代企业绩效评价体系的分析 | 第20-23页 |
·对财政部等联合颁发的企业绩效评价体系的分析 | 第23-25页 |
第三章 企业战略性绩效评价系统 | 第25-31页 |
·企业战略性绩效评价系统的相关概念 | 第25-26页 |
·企业战略管理、管理控制系统、激励机制与绩效评价系统 | 第26-27页 |
·企业战略性绩效评价体系的理论基础 | 第27-31页 |
第四章 企业战略性绩效评价指标体系的建立 | 第31-52页 |
·企业战略绩效评价构建的一般过程 | 第31-34页 |
·企业战略性绩效评价的设计观念 | 第31-32页 |
·企业战略性绩效评价的设计要素与流程 | 第32-34页 |
·企业战略性绩效评价指标体系的框架研究 | 第34-38页 |
·企业战略性绩效评价指标体系的建立 | 第38-52页 |
·以EVA为核心财务层面评价指标的设置 | 第38-40页 |
·员工层面评价指标的设置 | 第40-41页 |
·业务流程层面评价指标的设置 | 第41-43页 |
·创新层面评价指标的设置 | 第43-45页 |
·顾客层面评价指标的设置 | 第45-46页 |
·战略联盟层面评价指标的设置 | 第46-48页 |
·社会责任层面评价指标的设置 | 第48-50页 |
·外部形象与企业其他无形资产层面评价指标的设置 | 第50-52页 |
第五章 企业战略性绩效的评价方法 | 第52-57页 |
·企业战略性绩效评价指标权重的确定(AHP) | 第52-53页 |
·企业战略性绩效评价的计分方法 | 第53-57页 |
第六章 温州制鞋业某企业的案例研究 | 第57-72页 |
·温州“中国鞋都”的基本优势分析 | 第57-58页 |
·温州“中国鞋都”发展的现实问题 | 第58-59页 |
·温州“中国鞋都”大、中、小企业的现状 | 第59页 |
·温州A企业基本情况介绍 | 第59-60页 |
·温州A企业绩效评价程序 | 第60-69页 |
·确定评价指标和权重 | 第60-62页 |
·设计各个指标的参考标准值 | 第62-64页 |
·计算A企业的各个指标的隶属度 | 第64-66页 |
·计算A企业绩效评价综合隶属度和各层面指标隶属度 | 第66-68页 |
·对A企业绩效评价结果的分析 | 第68-69页 |
·建设温州“中国鞋都”的政策建议 | 第69-72页 |
第七章 总结与展望 | 第72-74页 |
·全文总结 | 第72-73页 |
·研究展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
附录 | 第78-85页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85页 |