摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
·论文的研究背景和目的 | 第9-10页 |
·论文的研究方法 | 第10-11页 |
2 薪酬概述 | 第11-21页 |
·薪酬的概念 | 第11页 |
·薪酬管理理论的演变 | 第11-15页 |
·薪酬管理的作用 | 第15-17页 |
·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第17-21页 |
3 HDY家具连锁公司及其薪酬管理概况 | 第21-27页 |
·HDY家具连锁公司简介 | 第21-22页 |
·HDY家具连锁公司组织机构 | 第22-23页 |
·HDY家具连锁公司人力资源管理现状 | 第23-24页 |
·公司现行薪酬管理概况 | 第24-27页 |
4 HDY家具连锁公司薪酬管理存在的主要问题及原因分析 | 第27-34页 |
·主要问题 | 第27-32页 |
·原因分析 | 第32-34页 |
5 优化 HDY家具连锁公司薪酬管理的具体对策 | 第34-39页 |
·强化薪酬管理对组织战略的支持作用 | 第34-35页 |
·逐步规范企业薪酬管理职能 | 第35-36页 |
·建立较完善的岗位薪酬体系 | 第36-37页 |
·以多通道替代单一的“官本位”通道 | 第37-39页 |
6 HDY家具连锁公司薪酬体系的再设计 | 第39-68页 |
·流程及原则 | 第39-40页 |
·公司薪酬战略 | 第40-41页 |
·基本薪酬要素的设计 | 第41-43页 |
·薪酬调查 | 第43-45页 |
·职级、职类的梳理 | 第45-48页 |
·岗位工作评价 | 第48-59页 |
·薪酬结构再设计 | 第59-63页 |
·特殊性津贴的设置 | 第63-65页 |
·全面薪酬在 HDY家具连锁公司的应用 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69页 |