YCFC采购和供应管理流程再造问题研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 绪论	第6-13页
·研究背景	第6-8页
·研究意义	第8-9页
·YCFC 简介	第9-11页
·本文的研究内容与方法	第11-12页
·本文结构与内容	第12-13页
2 业务流程再造理论和方法	第13-32页
·业务流程再造的理论	第13-15页
·业务流程再造的模型	第15-16页
·业务流程再造的方法	第16-19页
·业务流程再造的实施步骤	第19-32页
3 YCFC 采购和供应管理现状分析	第32-41页
·YCFC 采购和供应管理的现有模式	第32页
·YCFC 采购和供应管理的组织结构	第32-34页
·YCFC 采购和供应管理业务流程现状分析	第34-37页
·YCFC 供应商管理的现状分析	第37-39页
·YCFC 库存管理的现状分析	第39-40页
·YCFC 采购和供应管理信息系统应用现状	第40-41页
4 YCFC 采购和供应管理流程再造的战略决策	第41-50页
·YCFC 的战略决策	第41-42页
·YCFC 业务流程再造项目的确定	第42-46页
·YCFC 采购和供应管理流程再造目标	第46-48页
·YCFC 采购和供应管理流程再造内容框架	第48-50页
5 YCFC 采购和供应管理的流程再造	第50-75页
·YCFC 采购和供应管理组织再造	第50-52页
·YCFC 采购和供应管理流程设计原理	第52-53页
·YCFC 采购和供应管理流程设计	第53-70页
·YCFC 采购和供应管理信息系统优化	第70-73页
·YCFC 流程再造的企业文化和人力资源管理变革	第73-75页
结论	第75-76页
致谢	第76-77页
参考文献	第77-78页