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目标成本管理在制造企业中的应用研究

摘要第1-8页
Abstract第8-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景和目的第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究目的第12-13页
   ·研究内容与论文框架第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·本文亮点与不足第14-15页
2 目标成本管理原理概述第15-24页
   ·目标成本第15-17页
     ·目标成本的概念第15页
     ·目标成本法的基本原理第15-17页
   ·目标成本管理第17-23页
     ·目标成本管理的含义第17-18页
     ·目标成本管理的原则第18-20页
     ·目标成本管理的作用第20-23页
   ·目标成本管理与传统成本管理的区别第23-24页
3 制造企业目标成本管理的实施第24-39页
   ·制造业的发展现状第24-25页
   ·目标成本管理在制造业中实行的必要性第25-27页
   ·目标成本管理在企业中的实施第27-39页
     ·目标成本的确立阶段第28-30页
     ·目标成本的达成阶段第30-39页
4 案例分析——G 有限公司第39-50页
   ·G 有限公司概况第39页
   ·G 有限公司实施目标成本管理的准备第39-41页
   ·G 有限公司目标成本的确立第41-43页
     ·G 有限公司对目标市场的调研第41-42页
     ·G 有限公司制定实施目标成本计划第42-43页
   ·G 有限公司目标成本的达成第43-50页
     ·G 有限公司目标成本的分解第43-44页
     ·G 有限公司目标成本管理的实施第44-47页
     ·G 有限公司执行目标成本管理的结果及分析第47-49页
     ·G 有限公司目标成本管理的完善和激励第49-50页
5 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
攻读硕士学位其间发表的论文第54-55页

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