兰州石化公司青年员工培训管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·基本框架 | 第9-11页 |
| 2 培训理论综述 | 第11-24页 |
| ·培训的概念与意义 | 第11-15页 |
| ·培训的概念 | 第11-12页 |
| ·培训理论 | 第12-14页 |
| ·培训的意义 | 第14-15页 |
| ·人力资本与现代经济增长理论 | 第15-18页 |
| ·国内外企业青年培训管理 | 第18-24页 |
| ·国外企业青年员工培训管理 | 第18-19页 |
| ·国内企业青年员工培训管理 | 第19-24页 |
| 3 兰州石化公司青年员工培训管理现状及问题 | 第24-38页 |
| ·公司概况 | 第24页 |
| ·青年员工的现状及结构分析 | 第24-27页 |
| ·青年技术管理人员结构 | 第25页 |
| ·青年工人结构 | 第25-26页 |
| ·青年学历结构状况 | 第26-27页 |
| ·青年员工培训管理现状 | 第27-33页 |
| ·培训机构及制度 | 第27-28页 |
| ·培训体系 | 第28-29页 |
| ·培训实施情况与效果 | 第29-33页 |
| ·青年员工培训状况调查分析 | 第33-35页 |
| ·青年员工培训管理中存在的问题 | 第35-38页 |
| 4 兰州石化公司青年员工培训方案 | 第38-49页 |
| ·青年员工培训需求分析 | 第38-41页 |
| ·组织因素分析 | 第39页 |
| ·工作因素分析 | 第39-40页 |
| ·个人因素分析 | 第40-41页 |
| ·青年员工培训目标和原则 | 第41-43页 |
| ·培训目标 | 第41-42页 |
| ·培训原则 | 第42-43页 |
| ·青年员工培训工作流程 | 第43页 |
| ·培训模式设计 | 第43-44页 |
| ·培训内容及方式 | 第44-49页 |
| ·青年管理人员的培训 | 第44-47页 |
| ·青年技术人员培训 | 第47页 |
| ·青年技术工人培训 | 第47-49页 |
| 5 兰州石化公司青年员工培训管理建议和对策 | 第49-55页 |
| ·树立正确的企业培训意识 | 第49-50页 |
| ·设置科学合理的培训管理组织机构 | 第50页 |
| ·制订科学的人力资源开发策略和政策 | 第50-51页 |
| ·建立健全培训投资保障机制 | 第51-52页 |
| ·完善企业培训资金来源的制度 | 第51页 |
| ·解决职工培训投资的收益对称问题 | 第51-52页 |
| ·完善青年员工培训效果评估机制 | 第52-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
