转型期公益型NGO的动力机制研究--公益型NGO与弱势群体社会支持体系的建立
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的基本结构 | 第12-13页 |
| 2 社会转型期的弱势群体 | 第13-16页 |
| ·弱势群体的界定 | 第13-14页 |
| ·弱势群体弱势地位的表现 | 第14-15页 |
| ·转型期弱势群体形成原因 | 第15-16页 |
| 3 公益型NGO的特点及在社会支持中的功能 | 第16-31页 |
| ·NGO概述 | 第16-17页 |
| ·公益型NGO的特征 | 第17-23页 |
| ·公益性强 | 第17-19页 |
| ·合法性优势 | 第19-22页 |
| ·典型组织 | 第22-23页 |
| ·公益型NGO在社会支持中发挥着重要功能 | 第23-31页 |
| ·弥补政府机制与家庭机制的不足 | 第24-26页 |
| ·公民参与意识的增强 | 第26-28页 |
| ·弱势群体的需求能得到满足 | 第28-31页 |
| 4 公益型NGO在社会支持体系中的动力机制过程 | 第31-54页 |
| ·动力源 | 第31-36页 |
| ·客观需求 | 第31-33页 |
| ·主观需求 | 第33-36页 |
| ·动力转化 | 第36-41页 |
| ·动力监控和反馈 | 第41-48页 |
| ·NGO的利益关系人的多元性 | 第41-42页 |
| ·公益型NGO违背组织使命的可能性 | 第42-43页 |
| ·动力监控的绩效评估理论概述 | 第43-44页 |
| ·动力监控主体 | 第44-46页 |
| ·动力监控的要素 | 第46-48页 |
| ·动力机制的目标形式 | 第48-54页 |
| ·社会支持的实践形式与工作模式 | 第49-51页 |
| ·公益型NGO是弱势群体获取社会资本的重要途径 | 第51-52页 |
| ·动力机制的目标及表现形式 | 第52-54页 |
| 5 总结与展望 | 第54-55页 |
| 6 参考文献 | 第55-58页 |
| 7 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士期间发表的论文以及参与的课题 | 第59页 |
