广州石化发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 1.研究背景及目的 | 第10-11页 |
| 2.研究的意义 | 第11页 |
| 3.研究内容 | 第11-13页 |
| 第1章 企业战略理论概述 | 第13-18页 |
| ·战略及战略理论的发展 | 第13-14页 |
| ·安索夫的战略理论 | 第13页 |
| ·纽曼、洛根和赫加蒂的企业战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·波特的企业竞争战略思想 | 第14页 |
| ·企业经营战略的特征 | 第14-16页 |
| ·企业经营战略管理程序 | 第16-18页 |
| 第2章 广州石化的内外部环境分析 | 第18-38页 |
| ·广州石化的外部环境分析 | 第18-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-21页 |
| ·石油化工行业环境分析 | 第21-26页 |
| ·广州石化的内部环境分析 | 第26-38页 |
| ·广州石化现状 | 第26-28页 |
| ·广州石化的核心能力分析 | 第28-30页 |
| ·广州石化的 SWOT分析 | 第30-38页 |
| 第3章 广州石化的发展战略选择 | 第38-50页 |
| ·国外大公司发展战略的特点 | 第38-39页 |
| ·广州石化的企业使命与战略目标 | 第39-41页 |
| ·企业的一般战略 | 第41-43页 |
| ·总成本领先战略 | 第42-43页 |
| ·差异化战略 | 第43页 |
| ·重点战略 | 第43页 |
| ·广州石化发展战略的选择 | 第43-50页 |
| ·规模经济战略 | 第44-45页 |
| ·成本领先战略 | 第45-46页 |
| ·产品结构调整战略 | 第46-48页 |
| ·技术创新战略 | 第48-50页 |
| 第4章 广州石化发展战略实施对策 | 第50-61页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第50-56页 |
| ·企业文化建设 | 第50-53页 |
| ·推进技术创新 | 第53-54页 |
| ·实施人才兴企战略 | 第54-56页 |
| ·实施规模经济战略 | 第56-57页 |
| ·运用现代化管理手段，实行成本控制 | 第57-61页 |
| 第5章 构建广州石化战略的评价与控制体系 | 第61-67页 |
| ·战略实施中的评价与控制体系 | 第61-64页 |
| ·确定评价内容 | 第61页 |
| ·建立业绩标准 | 第61-62页 |
| ·衡量实际业绩 | 第62-63页 |
| ·比较实际业绩与标准要求 | 第63页 |
| ·采取校正行动确保战略目标实现 | 第63-64页 |
| ·战略评价控制过程中可能出现的问题与对策 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
