| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究宗旨、研究目标、研究范围、研究方法 | 第10页 |
| ·论文的研究宗旨、研究目标 | 第10页 |
| ·研究范围 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·本文的主要内容及结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 企业成长战略之专业化与多元化相关理论的批判性回顾 | 第11-23页 |
| ·专业化与多元化的概念与特点 | 第11-15页 |
| ·专业化战略的概念与特点 | 第11-12页 |
| ·多元化战略的概念与特点 | 第12-15页 |
| ·专业化与多元化的动因分析 | 第15-18页 |
| ·专业化的动因 | 第16页 |
| ·多元化的动因 | 第16-18页 |
| ·专业化与多元化战略的优点与不足 | 第18-19页 |
| ·专业化的优点与不足 | 第18页 |
| ·多元化战略的优点、不足与风险 | 第18-19页 |
| ·专业化与多元化经营的实现方式 | 第19-20页 |
| ·自身创业 | 第19页 |
| ·并购 | 第19页 |
| ·战略联盟 | 第19页 |
| ·剥离清算 | 第19-20页 |
| ·评估多元化经营公司的战略 | 第20-23页 |
| ·行业吸引力分析 | 第20-21页 |
| ·战略业务单元竞争力评估 | 第21页 |
| ·战略匹配分析 | 第21页 |
| ·资源匹配分析 | 第21-23页 |
| 第3章 中国企业的成长战略现状 | 第23-27页 |
| ·大型企业集团或大型企业的成长战略分析 | 第23页 |
| ·上市公司的成长战略分析 | 第23-26页 |
| ·其它企业的成长战略分析 | 第26页 |
| ·总结 | 第26-27页 |
| 第4章 案例分析 | 第27-56页 |
| ·江汉石油钻头股份有限公司成长(扩张)战略分析 | 第27-47页 |
| ·企业简介 | 第27-29页 |
| ·江钻股份公司投资扩张战略分析 | 第29-45页 |
| ·小结 | 第45-47页 |
| ·企业成长(多元化)之经典案例简析 | 第47-53页 |
| ·春都集团公司的多元化之路简析 | 第47-48页 |
| ·三九集团公司的多元化之路简析 | 第48-50页 |
| ·万向集团公司的多元化之路简析 | 第50-51页 |
| ·新希望集团公司的多元化之路简析 | 第51-52页 |
| ·新华联集团公司的多元化之路简析 | 第52-53页 |
| ·企业成长(专业化)之经典案例简析 | 第53-54页 |
| ·长虹集团专业化之路简析 | 第53-54页 |
| ·振华港机的专业化之路简析 | 第54页 |
| ·总结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 1 本论文研究的结论 | 第56页 |
| 2 本论文的应用前景 | 第56页 |
| 3 本论文研究的局限性 | 第56-57页 |
| 4 有待进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |