A公司绩效管理体系设计研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·国内研究动态 | 第7-8页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容和基本框架 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·基本框架 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·小结 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效管理体系设计的理论前提 | 第12-17页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效的含义 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第13页 |
| ·绩效管理过程 | 第13-15页 |
| ·绩效计划 | 第13-14页 |
| ·绩效实施与管理 | 第14页 |
| ·绩效评估 | 第14页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第14-15页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 第三章 A 公司绩效管理现状评价 | 第17-20页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·公司制定绩效管理制度的原因 | 第17页 |
| ·公司绩效管理现状评价 | 第17-20页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第17页 |
| ·公司绩效管理现状评价 | 第17-20页 |
| 第四章 A 公司绩效管理体系设计 | 第20-47页 |
| ·绩效管理体系设计的思路和原则 | 第20-21页 |
| ·公司绩效管理体系设计的基础 | 第21-22页 |
| ·目标分解 | 第21-22页 |
| ·工作分析 | 第22页 |
| ·公司绩效管理体系的设计 | 第22-47页 |
| ·设计流程 | 第22-23页 |
| ·公司基本情况诊断 | 第23-32页 |
| ·多因素组织测评系统分析 | 第23-24页 |
| ·A 公司基本情况调查结果 | 第24-30页 |
| ·组织机构调整 | 第30页 |
| ·工作分析 | 第30-32页 |
| ·公司绩效管理体系设计方案 | 第32-47页 |
| ·考核目的、客体和主体 | 第32-34页 |
| ·考核方式 | 第34-35页 |
| ·考核内容 | 第35-36页 |
| ·考核指标和绩效标准 | 第36-39页 |
| ·绩效计划 | 第39-41页 |
| ·绩效实施与管理 | 第41-43页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第43-44页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第44-47页 |
| 第五章 A 公司绩效管理体系运行评估和总结 | 第47-50页 |
| ·A 公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比 | 第47-48页 |
| ·A 公司现行绩效管理体系评价 | 第48-49页 |
| ·A 公司绩效管理体系实施中的启示 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
